『トヨタ自動車の主査制度とアドホックチームの違いを知る人はほとんどいない』（他社の歴史、プロフェッショナルマネージャー）
縦割りの組織に製品やサービスのCEO的な存在である「プロフェッショナルマネジャー」（プロダクトマネジャーとプロフェッショナルマネジャの違いを知る人はほんとどいない）をビルトインする方法はいろいろな方法があると思うが、ここでは長谷川龍雄方式と糸川英夫方式の2つの方法について考察してみたい。
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Creative Organized Technology をグローバルなものに育てていきたいと思っています。