企業が人材を採用する方法

　人手不足を感じた企業が行ってる人材募集の方法には、どんなものがあるでしょう。人材募集をかけることを決定した会社は、具体的にどんな働き方をしてもらう人を雇い入れるのか、ビジョンを明らかにします。採用までの日程を決めて、採用する人をどんな待遇で受け入れるかなどをはっきりさせてから、求人を出します。応募者が一定数集まるまで待ったら、履歴書の内容を吟味して、候補者を決めます。
　履歴書や職務経歴所を見た時点で、採用の見込みはないと判断した人には、その時点で不採用の連絡をします。きちんと書かれた履歴書なのか、必要な項目が間違いなく埋まっているかなど、まずは基礎の部分を見ます。心のこもった丁寧な字で履歴書が書かれているかが、文字が下手かどうかより優先されます。
　どんな業種で何年働いてきたか、どの職種での実務経験を持っているのかが、重視されるところです。履歴書である程度の人数にまで減らしてから、残った人に対して面接を行います。面接は一度で終わるところもあれば、一次面接をクリアして人を二次面接で落とすところもあります。
　まずは、志望動機を話してもらい、マナーができているかを見ますが、面接終盤になると具体的なポストや役割が提示されて、その仕事ができるかを直接聞かれたりします。内定者を決定した後に雇用に必要な手続きをして、今後のスケジュールを決めていきます。

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