【アーカイブ】新任管理職のための「問題社員への具体的対応と指導法」入門
あなたの会社に職務怠慢や能力不足、社内での人間関係トラブルなど次々と問題を引き起こすような社員がいる場合、こうした社員に対して最終的には退職を促すことになるかもしれませんが、まずは当人と話し合いコーチングしていくことで業務に対する態度の向上や能力アップを目指すことが必要です。本セミナーでは、法律等を踏まえた退職を促す対応を取るよりも前に問題社員を覚醒させるために有効な諸対応についてワークを交えながら平易に解説します。
講師名 株式会社ヒューマンパワー・リサーチ 森真一 氏
この記事が気に入ったらサポートをしてみませんか？