【オンライン】IR部門担当者として身に付けておくべき『話し方と聴き方のスキル』養成基礎講座
【講師】株式会社ヒューマンパワー・リサーチ
森真一 氏
【開催にあたって】
あなたは、ＩＲ担当者として自信をもって仕事をしていますか？
これからのＩＲ担当者にとって重要なのは、上司や他部署との信頼関係を構築・維持しながら自分の主張を通し、会社の利益に貢献できる価値の高い「投資家向け広報」を実現させることです。
本セミナーでは、上司や他部署との信頼関係を構築・維持するために必要なヒューマンスキルの重要ポイントに絞りこんだ内容を講義ばかりではなく、ワークを交えながら具体的・実践的に解説します。
プログラム
１． ヒューマンスキルのための心構え
（１）自主チェックシート【個人ワーク】
（２）礼儀正しく、挨拶は自分から
（３）ジェントルマンシップ
（４）仕事の基本は誠実なこと
（５）謙虚な姿勢
（６）感謝の心
２． コミュニケーションとは何か
（１）コミュニケーションの定義
（２）コミュニケーションの種類
（３）バーバルコミュニケーション
（４）ノンバーバルコミュニケーション
（５）メラビアンの法則とは？
（６）ザイアンスの法則とは？
３． 話し方のスキル
（１）わかりやすい話し方
・結論ファースト
・ＰＲＥＰ法を使う
・センテンスを短くする
・一理三例
・例え話
（２）説明とは何か
・説明が上手な人と下手な人の相違点
・説明内容を要約し、「ズバリ一言」にまとめる
・「ズバリ一言」にまとめたものを最初に伝える
・想定問答を準備する
（３）説得とは何か
・説得上手の４つのポイント
・説得の戦略シート
・戦略１０個のポイント
４． 聴き方のスキル
（１）傾聴とは何か
・傾聴の７つのポイント
（２）質問とは何か
・傾聴の強力な武器が質問
・質問の４つのポイント
５． ケーススタディ「社内調整（説明・説得）」
（１）上司への「新企画」の提案【個人ワーク】
（２）他部署への「新企画」の説明【個人ワーク】
（３）他部署への「新企画」の説得【個人ワーク】
（４）承認とは何か
・信頼関係の構築・維持に必要な承認
・承認の３つのポイント
お問合わせ
般社団法人企業研究会セミナー事業グループ（TEL 03-5834-3922）
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