NTT東日本非通信事業拡大やソフトウエア企業の経営姿勢などのニュースの感想

非通信事業拡大で収益確保　NTT東日本、組織改編を推進

非通信事業拡大で収益確保　NTT東日本、組織改編を推進。この記事で考えること。NTT東日本が、固定電話や光ファイバーの需要減少に対応するため、組織改編を進めるという動きを見せている。また通信産業の変化が起きており、需要の減少や新たな技術の導入により、企業は組織の柔軟性を高め、他の成長分野への転換を模索している。通信事業以外の分野に進出し、特にデジタル化支援や農業のIT化などの非通信事業を拡充することで収益を確保しようとしている。そしてNTT東日本は、他の企業やスタートアップとの協力を通じて、広範なエコシステムを構築することで、新しいイノベーションを促進できる可能性がある。一方でNTT東日本はデジタル化支援などの分野で事業展開を計画しているが、これに伴い、社員のスキルや知識のアップデートが不可欠である。企業として教育・スキル開発のプログラムを強化しなければならない。

成長一点張りから利益重視に－ソフトウエア企業の経営姿勢に変化

成長一点張りから利益重視に－ソフトウエア企業の経営姿勢に変化。この記事で考えること。長らく、ソフトウェア企業は急激な成長を追求してきましたが、2023年には利益と営業利益率が重視されるようになったようだが、利益と営業利益率を考えることは企業においては当然のことではないかと私は考えている。また経済状況の変化に対する適応は大事であるが、これが一時的な動きなのか、企業にとって持続可能な方向なのかを検討する必要があります。将来的な競争力や市場需要への対応が問われる。最後に、ソフトウエア企業は企業での技術予算の制約から、新たな戦略や技術の導入が求められるし、持続可能な競争力を維持するための柔軟性が必要であると私は考えている。

超高速計算を実現　日本人開発者に聞く「量子コンピューターの世界」　将来は “時空を超える”可能性も？｜FNNプライムオンライン

超高速計算を実現　日本人開発者に聞く「量子コンピューターの世界」　将来は “時空を超える”可能性も？。この記事で考えること。SF映画が量子コンピューターの将来的な可能性を提示しているが、現実においてはまだ実現には時間がかかる可能性があり、期待されている2040年の進展が本当に実現するかはわからないが、日本で実用化されれば、何かしらの変化は起きると私は考えている。その変化に人がどのように受け入れるかで、多岐にわたる分野での活用が進むので、このような情報が拒まず、とりあえず受け入れることが未来にとっては大事だと私は考えている。