上長と部下が1対1で行う面談。信頼関係の構築やチームパフォーマンスの向上などメリットがある一方で、形骸化してしまうことも。目的や心理的安全性の確保など1on1を実施する上長のマネジメント研修なども人事施策として用意しておくのもおすすめ。