中小企業診断士試験　令和２年度事例II復習

🔸第１段落
・ハーブの無農薬栽培およびハーブ乾燥粉末の一次加工・出荷

🔸第２段落
（地域資源）
・海と空、絶景スポット、満天の星空、温暖な気候
・主力産業：農業、観光業
(地域課題)：地域活力の低下
・若年層の人口流出、雇用機会不足、耕作放棄地の問題、農家所得の減少

🔸第３段落
・農業一家で育った社長がB社を設立

🔸第４段落
product：ハーブY。
強み：自生植物で健康・長寿に効能あり
機会：祝膳や島のイベント時に食べる風習あり。おひたしや酢味噌あえで食べる

🔸第５段落
強み：①無農薬で高品質なハーブの効率的な栽培方法(年4〜5回収穫)
　　　②広大なハーブ畑

🔸第６段落
product:ハーブY。
強み：茶や調味料、健康食品、アロマオイルや香水の原材料にもなる多様な用途
弱み：ハーブと島の知名度の低さ

🔸第７段落
機会：Z社の取引開始。消費者の健康志向を背景にヘルスケア市場拡大。メーカー間の競争激しい→ヘルスケア市場は成長期にあり差別化が必要な時期。
(Z社から見たB社の評価）
強み：①ハーブが有するアンチェンジング効能②高品質かつ安全性の追求姿勢。
弱み：島外への輸送コスト負担

🔸第８段落
(輸送コスト削減策)
①工場建設(自社での一次加工)
②高品質な乾燥粉末まで行う

🔸第９段落
Z社の製品：B社の乾燥粉末を原材料にしたドリンクやサプリメントを全国販売。
＜プロモーション＞→ブンランド認知
①島の自然とハーブからもたらされる美を意識したパッケージ。
　　　　　　　　　↓
　　　　　30〜40歳代の女性層の支持獲得
②島の空港や港の待合室に島とハーブの名が明示された広告看板を設置
　　　　　　　　　↓
　　　　　ヘルスケアに関心高い人の認知高まる

🔸第１０段落
弱み：単一取引先に依存。
脅威：Z社の製品、売上鈍化。ブランド刷新必要(成熟期から衰退期へ)

🔸第１１段落
機会：①安眠効果があるハーブが注目②安眠系サプリメントの原材料として引き合いあり③Z社との取引実績
強み：知名度と信頼度を有する

🔸第１２段落
課題：自社ブランド製品の販売
product：眠る前に飲むハーブティ
promotion：オンライン販売(非対面)

機会：20代後半〜50代の大都市圏在住の女性層