新年。恵比寿と少しの振り返り
令和６年がはじまりました。
本年１つ目の物件契約を無事に締結しました。これから急ぎ準備をして「SPOT恵比寿駅上の南交差点カド」を２月１日にオープン予定です。
場所は施設名通り恵比寿南交差点の角地。日比谷線の出口の真上。ＪＲからもほど近い好立地です。
これでＳＰＯＴ施設としては８拠点目となります。
２０１８年に現在の会社を設立しました。資本金１．６億円（準備金含む）＋多少の借入をしていながら前期の決算で累損１.４５億円。コロナ等大きな世界変化を経験しつつ、本当に右往左往しながら現在に至ります。いつか社会が振り向いてくれると信じつつ、なかなかそうはならず耐え忍ぶ。売れない芸人さんのような本当に厳しいこの５年あまりでした。
物理的にも心理的にも最適なオフィスとはなんなんだろうか。そもそも働く場所とか、そもそも働くということはなんなのか。知ったつもりではいたものの、まだまだ考えが足りていなかったし、多分まだ今も足りてない。所有から使用へというありがちなキャッチフレーズ。それそのものも本当に正しいのか。全く儲かってはいないけど、自分のためにやってないか。流行りに乗っかろうとしてないか？ワークプレースがなんとかというインチキとまでは言わないまでも素人（僕からみたら）集団と同じではないか。自問自答を続けるこの数年でした。
風向きが変わったのは２０２３年１１月中旬くらいでしょうか。公式サイトからの登録会員数が５００を超えたあたりで黒字転換しました。一部ポートフォリオを組み替えはしたものの、客単価と一定のリピート率の計算式が成立し、やっと単月の損益分岐点を超えました。季節性なども考慮して計算していますが、今後は収支が安定する予定です。余計なことをしなければやっと会社が成立しました。（余計と言われるようななことをしますけど）
いわゆるＰＭＦと言えるような。本当に唐突にやってきました。
六本木と渋谷は大人気。新宿と表参道は堅調。神保町はシステムを少し変更し安定。１号店の虎ノ門は最大１６名と狭いので、こちらもシステム変更含め検討中。
今回選定した物件は恵比寿。50名規模のワークスペースとなります。自宅からは徒歩５分。恵比寿にはいろいろな想いもあり、数年遠ざけてきましたが、そういうしがらみも面倒なので住みはじめてちょうど１年。自宅にもあまりにも近いので、ほとんどそこにいることになりそうです。
よく行くお店も多いので、ケータリングなど新しい試みも予定しています。
ちょこザップまではいかないまでも、スケールできる事業だと思ってます。今年４８歳。年男。
目利きも自分、プランも自分、投資も勇気も自分でほぼほぼここまでやってきましたが、やっと形になりました。昨年末にパートナー企業や友人の投資家など新たな株主も迎えました。今年から２名役員も内部から昇格してもらいます。少し変わった形ではあるけど最高のチーム。結果でお返しするのみです。
今年はサイトも大規模リニューアル予定。おそらく社名変更もおこなうはず。
騒がしい１年になりそうです。本年もよろしくお願いします！
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画像は計画中のSPOT恵比寿駅上の南交差点カドのパース。
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