【会計士短答一発合格】管理会計論　得点85％　直前に試験会場まで持参したまとめ　製造間接費会計２

問、答、問、答の順で記載しているので、紙で隠してずらしながら一問一答のように使ってください。

予算差異の発生原因は

大きく二つ分けて

管理可能な要因と管理不能な要因とがある

設備の保守体制の整備を整える

保全不良によって機械設備が故障して修繕費が増えてしまった

原因追求して除去することが必要である

管理可能な要因として消耗品や作業電力流すを浪費してしまった

火災などの偶発的な原因であれば特別な措置はいらない

これが来季以降も可能であるならば予算自体を改定しなければならない

管理不能な要因として企業外部の要因による価格の変動など

操業度差異の発生原因

大きく分けて二つ

管理可能な要因と管理不能な要因

監督を強化したり部下の教育を図る

監督者の管理不足により機械を使わない時があった

設備の保守体制を整備しなければならない

保全不良が原因で設備が故障してしまいあまり機械を使わなかった

火災など偶発的な要因の場合は特別な措置は不要である

日数の影響を省いて差異分析する
暦日差異の発生

これが来季以降も回避不能であるならば標準を改定しなければならない

就業時間が足りなかった
材料が不足していた
需要が減った

管理不能な要因

より良い予算差異の分析の仕方