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自分棚卸。ヒロタ副社長の近況を書いてみた。
こんにちは。ヒロタ副社長こと廣田拓也です。 自己紹介はこちらのnoteリンクから。ご興味あります方はぜひ。 https://note.com/hirota_takuya/n/n688ce09e8882 さて、久…
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あのね、上司に判断を仰ぐ前に自分の意見を言うといいよ。『私はこのように考えてるのですが廣田さんのご意見を聞かせて頂けますか?』みたいにね。頑張ってごらん。習慣になれば出来るから。当たり前のようだけどこれがなかなか難しいのよ。はい、もう1回考えてからここに来な。
#ヒロタ副社長
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『自分で考えて動ける人と指示出しをされないと動けない人』という話があります。ヒロタ副社長的には『自分で考えて動けるのにわざと動かない人と指示出しされればしっかり動ける人』という話もあるのではと思います。人には性格があるのでそこをしっかり見極めるが大事ですね。
#ヒロタ副社長
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経営において大事なのは基礎力。粗利と限界利益の違いすら答えられなくては今はうまくいっていてもいつかは事業に行き詰るはず。勉強だってスポーツだって経営だってそこは同じじゃないかとヒロタ副社長は思うわけです。基礎を大事に。一歩ずつ。今日も頑張りましょう。
#ヒロタ副社長
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必要な売上と欲しい売上は別。まずは必要な売上と粗利益をちゃんと計算することをやりましょう。法人でも個人でも一緒です。必要な売上や粗利を計算するためには自分の理解とスタッフの理解と顧客の理解が必要です。まずはその3つの理解を大事にしてみてください。そこからです。
#ヒロタ副社長
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