「社長のための士業のトリセツ」読了。

社長のためであり士業のための、でないので今の私には多少の痛みを伴いますがたくさんの気づきを得られました。

DX推進についての士業が求められる視点はサービスにあわせて自社のシステムを変革していくこと、というのはまさに慧眼。
DXしたいとか言いつつ、現状のシステムの方を優先しようとする経営者さんのなんと多いことか！
経営者さん、見てますかー！？（実際めちゃくちゃ多い）

社長のための士業のトリセツ