進撃のWEEK 1日目

テーマ:自分理念と企業理念設計

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目標　・自身の強みを向け・成長加速度を高める

　　　・組織課題を解決し組織の成長を高める

まずこの方程式をみてほしいです。

◆理念とは

　　　　　　　　　　　理念＝

経営理念（やれそうなこと）❌市場ニーズ（やるべきこと）❌技術力（やれること）

まず右の技術力というのは過去の経験から獲得したスキルです！

たとえばプログラミングのようなものですね！そうすることによってやれることが増えてくることでやれそうなことが増えてくるということで技術力というのは必要不可欠なものになってきます！

次にやれることがふえてくるとやりたいこと、いわる経営理念のようなものがみえてきます！

そうすることによって解決できそうなことをやるべきことである（市場ニーズ）として把握できるようになります。

その三つの中心値にあるのが理念というものになるのです。この

理念

というのが組織の成長に大きくかかわるのです。

◆組織の成長に欠かせない理念

組織とは人と人が束なっていること指します。

ということは組織が増えれば増えるほど、人と人の衝突が増えるということですよね？🙄

これが1.2.3→30とおおきくなり50→100となればそれだけの通りだけの衝突があるわけです。

そこだ理念があることによって、瞬時に解決できることができます。

ということで、こういった理由から理念というのは組織を成長させる上で理念設計というのは欠かせないものとわかってもらった上で、架空の

company x 

皆さんで使ってみましょうということが今回のセッションとなったのです！

1:最初に自身の振り返り

まずはじめにこれまでな経験を

いつ、その時の地位（学生、管理者などなど）、担当した業務、深い思い出、そこで考えたこと

この4つを書き出します。ここから自分の考え方や、特徴をざっくりでいいので把握します！

次です！

2:経営理念を作ろう

今回は資料に用意された8✖️8の計64この記された価値観やキーワードが書いてありました。

その中から1で書いた特徴をもとに、ビビッときた！キーワードを5つ集めそこから、そのキーワードと紐付く、それぞれの出来事をかいていきます！

ちなみに私は、

「挑戦」「面白さ」「自分らしさ」「影響力」「知識の深さ」

となりました！それぞれの出来事は恥ずかしいので割愛します！

これが用意できたら次です！

3:理念設計

やっときましたね！これがもう1度だいじですのでいいます！

組織や集団を成長させる上で、人と人の間の衝突は比例して増えます。そこで経営理念さえあれば、その衝突、問題を瞬時に解決できるというものです！

それではいきます！最後に理念設計です。2で行った5つのキーワードを入れて、

自分が仕事や今がんばっている事にやりがいを感じること。

こんな状態であれば充実している。

こんな理想の状態でを文章にまとめていく感じです！

僕が先程選んだキーワードは、

「挑戦」「面白さ」「自分らしさ」「影響力」「知識の深さ」

このような感じでした！

自分の理想状態は

「自分らしいを出して挑戦している」

状態です！そこに仲間がいて、協力しあって面白いことをしているとおのずと

「知識の深さ」につながってくると考えています！そうすることでその「知識の深さ」からでる「影響力」もしだからついてくるとおもうのです。

よって僕の経営理念は

「自分らしいがすべての成長と幸せの源にある」というのが一つこれかなと思いました🙇‍♂️

このことから僕は自分らしさが増えればいいなと思いましたので

「平等に自分らしくいれる世の中に」

を理念にしました。

恐縮ながらアウトプットさせていただきました🙇‍♂️よければいいね♡よろしくお願いします🙇‍♂️