桐生宏樹（きりう ひろき）

受講生9割が職場のストレス半減を実感した「社内コミュニケーションの専門家」派遣営業マン時代は、社内コミュニケーション強化で派遣社員の定着率が改善。顧客から信頼を得て、契約数全国一位を獲得。ノウハウ普及のため独立。顧客から「わずか3ヶ月で効果があった」など称賛の声がたえない

桐生宏樹（きりう ひろき）

受講生9割が職場のストレス半減を実感した「社内コミュニケーションの専門家」派遣営業マン時代は、社内コミュニケーション強化で派遣社員の定着率が改善。顧客から信頼を得て、契約数全国一位を獲得。ノウハウ普及のため独立。顧客から「わずか3ヶ月で効果があった」など称賛の声がたえない

    異業種交流会に参加すべきではない２つの理由

    ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 　社内コミュニケーション大全：2022/7/6 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日のタイトル ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いています。 ビジネス・アレルギーを払拭していただければ嬉しいで

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      • 名刺をばらまく人、交換する人。３つの違い

        ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 　社内コミュニケーション大全：2022/7/2 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日のタイトル ▶【2】今日の記録　名刺をばらまく人、交換する人。３つの違い ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いています。 ビジネス

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        • こんな名刺交換、許せますか？

          ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 　社内コミュニケーション大全：2022/7/1 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日のタイトル ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いています。 ビジネス・アレルギーを払拭していただければ嬉しいで

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          • もし優秀な新人が、パワハラ上司の下についたら　 解説編

            ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 　社内コミュニケーション大全：2022/06/29 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日のタイトル ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いています。 ビジネス・アレルギーを払拭していただければ嬉し

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            • もし優秀な新人が、パワハラ上司の下についたら　 後編

              ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 　社内コミュニケーション大全：2022/06/25 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】題名：もし優秀な新人が、パワハラ上司の下についたら　 後編 ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いています。 ビ

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              桐生宏樹（きりう ひろ…

              • もし優秀な新人が、パワハラ上司の下についたら　中編

                ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 　社内コミュニケーション大全：2022/06/23 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日のタイトル：もし優秀な新人が、パワハラ上司の下についたら　中編 ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いていま

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                • もし優秀な新人が、パワハラ上司の下についたら：前編

                  ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 　社内コミュニケーション大全：2022/06/23 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日のタイトル：もし優秀な新人が、パワハラ上司の下についたら：前編 ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いてい

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                  • 「コミュニケーション」は言葉じゃない

                    ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 　社内コミュニケーション大全：2022/06/22 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日のタイトル：「コミュニケーション」は言葉じゃない ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いています。 ビジネス

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                    • 職場にあなたのターゲットはいますか？

                      ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 　社内コミュニケーション大全：2022/06/18 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日のタイトル：職場にあなたのターゲットはいますか？   ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いています。 ビジ

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                      • このメールの返信、絶対必要？

                        ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 　社内コミュニケーション大全：2022/06/14 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日のタイトル：このメールの返信、絶対必要？   ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いています。 ビジネス・ア

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                        • 良いことばかり。怪しいと思われないための3ステップ

                          ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 社内コミュニケーション大全：2022/06/12 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日のタイトル：良いことばかり。怪しいと思われないための3ステップ   ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いてい

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                          • 17分遅れのバス、許せるか

                            ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 社内コミュニケーション大全：2022/06/11 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日のタイトル：17分遅れのバス、許せるか ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いています。 ビジネス・アレルギー

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                            • 仕事いきたくない・・メンタルを守る

                              ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ 社内コミュニケーション大全：2022/06/06 ▶━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◀ ▶【1】本日の記事 ▶【2】今日の記録 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ■この記事は、エンジニアなどの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。という想いで書いています。 ビジネス・アレルギーを払拭していただければ嬉しいです。

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                              • マイクロマネジメントの対処法

                                ■この記事は、エンジニア、技術者などの予備知識がない人でも 職場での社内コミュニケーション、メールスキル、経済、政治、会計など、ビジネススキルにもっと気楽に触れてほしい。 という想いで書いています。 ビジネス・アレルギーを払拭していただければ嬉しいです。 ―――――――――――――――――――――――   ■以前、とある団体さまのご依頼で 新人研修を担当したとき、女性の新社会人からこのようなことを言われました。 「50代の「オヤジ」たちにいっても何も変わらない。頑固だから

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                                • 社内でつくウソはあり？

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                                  • 君って、大したことないよね。と言われて思ったこと

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