💡どんな職務適性を求めるか　　　　　💡尋求什麼樣的工作才能

No.104 適所適材ムダ省き　適所適材消除浪費

仕事に求められる適性は会社によって異なることがあります。社風、企業文化は会社独自のもので、どの会社も均一という訳にはいかないからです。

工作所需的能力因公司而異。 企業文化對於每家公司來說都是獨特的，任何一家公司都不能說是統一的。

経営理念も違いますし、目指している経営方針も会社独自のものがあるはずです。

公司的經營理念不同，我們的目標是公司經營方針獨有的。

少し古い用語になってしまったかもしれませんが、Value Propositionつまり目指す自社の立ち位置によっても、社員に求める職務適性は異なるはずです。

它可能已經過時了，但是Value Proposition（即您要定位的公司位置）應確定員工的工作才能。

また、会社の顧客（今現在のお客様、将来増やしていきたいお客様）によっても、対応の在り方はそれぞれですし、職務に求められる適性は異なって当然だと思います。

另外，根據公司的客戶（當前客戶，將來希望增加的客戶），有不同的響應方式，我認為工作所需的才能自然是不同的。

💡それから、もう一つとても大切な課題があります。

然後還有另一個非常重要的課題。

2020年から始まったコロナ禍への対応です。大変化が進行していますよね。

與2020年開始的病毒災難相對應。 巨大的變化正在進行中。

感染者数が減少して、social distanceが解かれて、国内外への移動が自由になって、新しいサプライチェーンが機能し始めるまで、何年かかるのでしょうか。

感染人數的減少，社交距離的提高，國內和國際遷移的自由以及新的供應鏈開始運作需要多長時間？

ぞっとするような現実ですが、企業は生き残らなければなりません。経営は待ったなしの総力戦になっていきます。

這是一個嚇壞的現實，但公司必須生存。 無需等待，管理將是一場全面戰爭。

この恐るべき現実に負けない経営要素は社員力です。この激動期を生き抜く高い職務適性能力がますます大切になってきます。

對於這個可怕的現實，首屈一指的管理要素就是員工的力量。 更高的工作能力和在這種動盪時期中生存的能力變得越來越重要。
在這一動盪時期中生存的人力和高工作能力變得越來越重要。

💡社長の腕の見せ所です。こんな激変する乱世とでも言うような環境で、社長に求められる職務適性は何でしょうか。

這是社長施展手腕的好機會。 在這樣一個瞬息萬變的世界中，社長對職位的要求是什麼？

社員さんに持っていてほしいと思う職務適性は何でしょうか。

您希望您的員工具有什麼樣的工作才能？

知彼知己者、百戰不殆。これは「孫子」に書かれている有名な一節です。日本語にすると「敵国の実情を知り、また自国の実情もよく知っていれば。百回戦っても危ないことはない。」と言う意味です。当然ですよね。（https://kanbun.info/koji/karewoshiri.htmlから引用。）

知彼知己者、百戰不殆。這是寫在「孫子」中的著名段落。 在日語中，它的意思是「如果您知道敵國的實際情況以及您自己國家的實際情況。即使您打了100次，也沒有危險。」當然。關於孫子請看看。（https://kanbun.info/koji/karewoshiri.html）

HiQ全人智慧は、自分と相手の本質を知ることが、より良い人間関係を作っていくために大変重要なことだと認識しています。

HiQ 全人智慧認識到了解自己和他人的本性對於建立更好的關係非常重要。

「履歴書、面接、主観的な職務適性検査」という伝統的採用3点セットでは読みきれないその人の本質を数値で示すことにHiQ 全人智慧は成功したのです。

HiQ 全人智慧成功地從數字上展示了傳統招聘三點式的「簡歷，面試，主觀工作能力測驗」無法理解的人的本質。

そこで自社開発したのがHiQ JAC53です。

因此，我們內部開發了HiQ JAC53。

HiQは社名の通称です。JAC53は、Job 職務 Aptitude 適性 Capability 能力で、53は検査できる適性の数です。

HiQ是公司的通用名稱。 JAC53是 Job 職務 Aptitude 適性 Capability 能力，其中53是可以檢查的能力傾向數量。

次回から JAC53を一つずつ解説してまいります。

從下一次開始，我將一一解釋JAC53。

きょうも新シリーズをご覧いただき大変ありがとうございます。

感謝您訪問今天的新系列。

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日本語担当者 西本：hiq70806@gmail.com　　

中國語主管人 陳：hiq70222@gmail.com