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関連力 關聯力 かんれんりょく

No.134  適所適材ムダ省き 適所適材消除浪費

「みんなで」という物事の進め方がはっきりし始めたのは、僕の印象ですが、1990年代の後半だと思います。

我的印像是「跟大家一起」做事的方式開始變得清晰,但我認為這是在1990年代下半葉。

当時僕はそのことに違和感を持っていました。でも時間が経つにつれて、やっぱりそうなるよなあと思うようになり、今では「みんなで」に賛同しています。

那時,我對此感到不舒服。 但是隨著時間的流逝,我開始認為它會發生,現在我同意「跟大家一起」。

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「みんなで」が生み出す効果は、多様な考え方が新しい価値を作り出すことにあると考えています。これを仮に「みんなで効果」と表現しておきます。

我認為,「跟大家一起」的影響是多種思維方式創造了新的價值。 讓我暫時將其表述為「跟大家一起的効果」。

きょうのテーマ「関連力」は「みんなで効果」を高めることと深い関係があります。

今天的主題是「關聯力」,與增強「跟大家一起的効果」密切相關。,

💡「関連力」とは何か。💡「關聯力」是什麼。  

HiQ JAC53の定義で「関連力」とは、「ある事がらと他の事がらをつなぎ合わせる能力」のことです。

HiQ JAC53的定義中,「關聯力」是指「將事物彼此連接的能力」。

いつものように定義を分解すると、「事柄がいろいろあって」それらを「つなぎ合わせる」能力のことです。

像往常一樣分解定義是將事物「連接」在一起的能力。

「事柄 kotogara」は、考え方であったり事象であったりします。そういった考え方や事象をつなぎ合わせることです。「関連力」をイメージしてみましょう。新商品開発会議を例に考えてみます。

「事柄 kotogara=matter」可以是思考方式或事件。 就是將這樣的想法和事件聯繫起來。 讓我們想像「關聯力」一下。 以新產品開發會議為例。

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💡新商品開発会議 💡新產品開發會議

開発先行・逃げ切り型の企業は新商品とか新サービスが出なくなったら終わりです。

對開發型的公司當不再有新產品或服務時已經結束。

開発先行した企業の既存商品は、やがて技術的にはライバルに追いつかれ、低価格でマーケットを荒らされてしまいます。

具有先進發展能力的公司的現有產品最終將在技術上被其競爭對手超越,並且低價將破壞市場。

付加価値がどんどん下がって、最悪の事態はマーケットから消えていく運命にあるのです。

附加值穩步下降,最壞的情況注定要從市場上消失。

特に開発型企業は常に新商品や新サービスの開発に注力します。

特別是,發展型公司始終專注於開發新產品和服務。

天から降ってきたように新商品が生まれることもあるかもしれません。でも一般的には、社内に新商品開発のプロジェクトチームを作って、「みんなで」アイデアを出し合うことから始めます。

新產品可能像從天上掉下來一樣誕生。 但總的來說,我們從內部創建一個新產品開發項目團隊開始,並「跟大家一起」共享想法。

そのときメンバーから出てくるアイディアが「事柄 kotogara」です。

當時來自成員的想法是「事柄kotogara 東西」。

メンバーから提出された事柄がテーブルの上に載せられて、いろんな角度から意見が出されて検討が進められます。一つの「みんなで効果」ですね。

成員提交的事項將放在桌子上,並將從不同角度給出意見以供考慮。 這是「跟大家一起的効果」。

貴重な意見が出されて開発プロセスが進んでいきます。次は、これらの意見を目標に向かって集約するプロセスになります。

將給出寶貴的意見,並將繼續進行開發過程。 下一步是將這些意見匯總為目標的過程。

💡つなぎ合わせる  💡連接

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事柄 kotogaraを目的に合わせてつなぎ合わせるプロセスは、新商品開発だけではなく、その他の経営プロセスでも非常に大切です。

為此目的連接事物的過程不僅在新產品開發中而且在其他管理過程中都非常重要。

新商品が高いお客様満足をいただけるかどうかの境目です。

這是新產品能否提供高客戶滿意度之間的界限。

つなぎ合わせる役目を果たす担当者は、つなぎ合わせる能力が必要です。

扮演連接角色的負責人必須具有連接的能力。

この能力、「関連力」は人によって異なります。関連力は全体と部分を同時に観察しながら、どの事柄とどの事柄をつなぎ合わせるとどんな効果が期待できるのかを判断することが求められます。

這種能力「關聯力」因人而異。 相關性要求同時觀察整體和部分,以確定通過連接什麼和什麼可以預期得到什麼樣的效果。

つなぎ合わせるとは大局観を求められる仕事です。

連接是一項需要觀大局的工作。

HiQJAC53はあなたの「関連力」を指数化してお示しします。

HiQJAC53將您的顯示「關聯力」為指數化。

きょうも適所適材ムダ省きをご覧いただき大変ありがとうございます。

謝謝您今天也來訪適所適材消除浪費。







岡田淳三郎さん

ある事がらと他の事がらをつなぎ合わせる能力

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