💕人間関係って苦手 　　　　　　　　💕我不擅長人際關係

65  HiQ IAmap Output

これまではHiQ IAmapの働きに触れてきました。ここでちょっとHiQ IAmapの正体？を明かしておきますね。このシステムは主に四つの要素で構成されています。

到目前為止，我已經談到了HiQ I Amap的工作原理。 HiQ IAmap實際在哪裡？ 將被揭示。 該系統主要由四個要素組成。

💡HiQ IAmapの構成

易経は東洋哲学。易経以外は現代科学ですね。HiQ IAmapは東洋哲学と現代科学の融合体です。

《易經》是一種東方哲學。 除了易經，這是一門現代科學。 HiQ I Amap是東方哲學與現代科學的融合。

どの構成要素も大切ですが、注目点は易経です。易経がHiQ IAmap全体に及ぼしている影響は、バランスという考え方です。今回のテーマ「人間関係って苦手」も必ずしも悲観材料ではないのです。それをご説明するために上の構成表をお示ししました。

每個組成部分都很重要，但重點在於易經。 易經對整個HiQ I Amap的影響是平衡的想法。 「我不擅長人際關係」主題不一定是悲觀因素。 顯示上面的配置表以對其進行說明。

今日のテーマに戻ります。HiQ IAmapが分析した僕の人間関係指数は492.8で、あえて言えば少し小さい部類に入ります。中途半端と言えば中途半端な立ち位置です。もう少し小さい指数の方が良かったような気がします。

讓我們回到今天的主題。 HiQ IAmap分析的我的人際關係指數是492.8，如果我敢說的話，這有點小。 這是不徹底的指數。 我覺得指數應該小一點好。

でもそれは不可能な話です。この指数は生まれてからこの世にサヨナラするまで変わりませんから。

但這是不可能的。 該指數從出生到再見都不會改變。

指数が600台の人や700台の方もいらっしゃいます。他方、200台の人も300台の人も来られます。

有人的指數為600和700。 另一方面，200或300的客戸也來訪。

小さい指数の方はだいたいがっかりされますが、大きい指数の方が備えていない素晴らしい個性や能力があるのです。

較小的指數通常令人失望，但是小的指數的人有個性和能力：大的指數的人不具有個性和能力。

その大きい指数の方が持っていない「個性や能力」のことをお話ししましょう。

我來談談較大的指數所沒有的「個性和能力」。

まず何と言っても、基本的に独立志向が強くその能力が備わっていることです。人間関係指数が高い人は、どちらかというと、いつも誰かと一緒にいたい傾向があります。一方人間関係指数が小さい人は、一人でいることが平気なのです。

首先，他們基本上是獨立的並且具有能力。 人際關係指數高的人往往總是想和某人在一起。 另一方面，人際關係指數小的人可以一個人冷静。

独立して会社のトップになれば、最終的な意思決定者です。孤独な立場です。下す決断が正しいかどうかは別にして、孤独な立場に耐えられるということです。一人で何でもできるという意味ではありませんよ、誤解しないでくださいね。

成為公司的獨立經營者是最終的決策者。 這是一個孤獨的位置。 無論您是否做出正確的決定，您都可以保持孤獨。 不要誤會我的意思，這並不意味著您可以自己做任何事情。

人間関係指数が小さい人にはこんな傾向もあります。人を見る目があります。

人際關係指數小的人也傾向於這種傾向。有見人的眼睛。

人をよく観察・判断しなければならないような仕事に向いていると言えます。僕が採用人事を担当したことは正しくありませんでしたね。

可以說，它適合需要對人進行仔細觀察和判斷的工作。 我負責招聘是不正確的。

だから、もしあなたが経営者であったり採用人事を担当する立場の方であれば、HiQ IAmapで人間関係指数分析を受けて自己認識されることをお勧めします。

因此，如果您是經理或招聘負責人，建議您通過HiQ IAmap進行人際關係指數分析時保持自我意識。

本来採用するべきではない人を採用して、成果が上がる前に中途退社されたら、直接人件費だけでいくらロスになるとお思いでしょうか。

如果您僱用了不應該被雇用的人員，並且在結果出來之前離開了公司，那麼您將僅在直接人工成本上浪費多少呢？

①お金のロスだけではありません。②時間もロスです。もっと厳しいロスは、③人生のロスです。

①不只是虧錢。 ②時間也是一種損失。 更為嚴重的損失是③人生損失。

コロナが収まるにつれて、たぶん有効求人倍率がまた上がってきます。人手不足状態が顕在化しますよね。そのとき、経営者によっては、「忙しいから誰でも採用しちゃえ！」みたいな荒っぽいことを言い出さないとも限りません。３大ロスを生み出す要素です。要注意ですね。

隨著CORONA的消退，有効求人倍率可能會再次增加。 缺乏人力的現像日益明顯。 那時，取決於經理，可能無法說出粗魯的話，例如「任何人都可以因為您很忙而僱用！」這是造成三大損失的因素。 請務必注意。

きょうもご覧いただき大変ありがとうございます。

謝謝您今天也來訪。