『BCGが読む経営の論点2024』

『BCGが読む経営の論点2024』
ボストンコンサルティンググループ

①エネルギーシフト
需要家企業と供給企業との直接購入契約であるCPPAを結ぶ動きが活発化

②生成AI
2027年に1200億ドルに拡大
金融とヘルスケアなど外部では電子化が進む一方で社内では書類作成などの事務処理が多い業界は導入が進む

生命保険では、顧客への商品設計や訴求のためのトーク内容を提案

製薬業界では、創薬に活用し新たな分子構造の生成や予測などに活用

テクノロジー業界では、ソフト開発に活用しエンジニアいらずのノーコードサービスを提供

米国インスタカート
顧客とのチャットで子供の健康に良いお昼ご飯のメニューは？と聞くと、レシピや食材を提案し気に入った提案を選ぶと自動でカートに商品が入り、会話のやり取りから顧客の情報を手に入れることでレコメンドに活用

③サーキュラーエコノミー
再生農業→農作物を生産しながら同時に土壌の質を高め環境を再生しながら経済性を向上させるプロジェクト

アグロフォレストリー→一つの土地に樹木と農作物を一緒に植え、植物同士や生態系の相互作用を活かしながら農業、林業、畜産業などを同時に行う

④経済安全保障とサプライチェーン
TOPIX100のうち、サプライチェーン全体をとうかうする組織や役職を備えているのは30%

⑤事業開発力
創る、造り替える、手放す

アンゾフの成長マトリクス
既存／新規　製品やサービス
既存／新規　市場
1.市場浸透戦略2.新市場開拓戦略3.新製品開発戦略4.多角化戦略

⑥イノベーション
革新的な企業の特徴
イノベーションの領域を拡大させている
M&Aの力を活用している
テクノロジーを活用する組織能力を確立させている
HRの仕組みを整備する
イノベーションを生み出し拡大させるための文化を持っている

⑦プライシング
プライシングクラウドの作成

⑧人材戦略
人事から人材戦略へ
人材ポートフォリオ戦略
世界全体で見ると、人材育成には毎年3000億ドルが費やされている
人材育成を投資と位置付ける　

#BCGが読む経営の論点2024