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SDGs 持続可能な開発目標

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SCRUM HUMAN POWERのSDGsへの取り組みや社会貢献活動についてまとめました
運営しているクリエイター

#SDGsへの向き合い方

新たな外国人人材の受入れ 共生社会実現に向けて

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

長崎と山梨の農業人材交流!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

大きく変化する時代の本質とは?

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

渋沢栄一とドラッカーから連想する未来の人材とは?

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

共存共栄に相応しいリーダーとは

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

スクラムヒューマンパワーの「雇用の創造」とは?

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

ビジョナリーカンパニー スクラムヒューマンパワーver.2022

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 「ビジョナリーカンパニー」とは、明確な経営理念を持って 柔軟に変化をし続けている企業を指します。 そして目先の利益を追求するのではなく、 長期的な成功を目的・目標に掲げていることも重要です。  三方良し、いやいやまだ足りぬ! 十方よし!オールオッケー!となりたいですね。 「優良企業」と称される組織の多くが、 ビジョナリーカンパニーといえます。 ビジョナリーの

社会人ラグビースポーツクラブ 「山梨ドラゴンタイガーズ」始動します!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

スクラムヒューマンパワーが思考するイノベーションとは?

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

展開ラグビーとは英知の融合を広げることです!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

企業の社会的意義とは?

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

スクラムヒューマンパワーの事業戦略

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

新嘗祭と「ごくろめえ」

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、…

労働力を最適化する!

こんにちは。 スクラムヒューマンパワー代表 日原 達仁です。 私の記事を読んでいただいて、ありがとうございます。 今後どのように労働力を考えていくのが良いでしょうか? コロナ禍により経済が停滞し、 一時ストップしていた業種に再開の兆しが見えてきました。 また、慢性的な労働力不足の対策として、 外国人の在留資格「特定技能」の緩和が進む方向にあります。 今日は労働力を最適化する対策として、 特定技能を含む3つ取り上げたいと思います。 1つ目は、女性の労働参加の促進です。