ナレッジ化・ドキュメント化の効果を上げるテクニカルライティング術

「社内DX」の波の影響なのかアプリやサービスのスタートアップ企業がシーズを抜けて多くが安定化してきたのがあってなのかわかりませんが、社内マニュアルを作ったり、ナレッジを溜めたりドキュメント化したり、色々と会社の中で「まとめを済ませる」ことが増えてきました。Wiki・記法利用といった書き方もある程度なじみあるものになってきたと思います。それでも、社内ドキュメントを仕事がら見させていただくのですが、なんかもう一歩なんですよ。自社内でもそうなんですが、まとまりに欠けるっていうか。

そろそろ京都に行きたいけど我慢

仕事をRPGに例えて、自分の成長の仕方について理解する方法

タイトルに掲げたとおり、ゲーマーの僕としての感覚で、しごとはRPGの要素があるように思います。 社会人としての目標なんぞ無理に設定せずに仕事をしていくこともできますが、まぁそこは単純に、あったほうがいいじゃないですか…。 ところが大企業にせよ個人が強い小規模な業態に所属するにせよ、特技／好きな範囲をどのように自分のモノととらえ成長するかの方法を、あまり教えてくれない（というか誰も的確な正解を知らない。全員同じように人生をナウで歩んでるので…）気がしています。 そういう意