BBKSmagazine（Broccoliブログ強制制度）

237

本

（株）モテルのスタッフが毎週代わり番こでお題を出し、それについてスタッフ全員がブログを書く制度。

運営しているクリエイター

#美容室

#44「とにかく明るいニュース」ランニングデリバリー

ブロッコリーで売ってる商品をランニングでお届けするランニングデリバリー始めました。案外好評です。もし必要あれば、商品なり髪の事なり相談して下さい。 . 先日、仕事終わりに3件届けさせてもらいました。最後のお宅で手編みのセーターをもらっちゃいました。セーターの中にはボンタンアメのアロハシャツにドレッドの僕。嬉しすぎて汗が目に入りそうになりました。 . そもそもこのランニングデリバリーは、自分が走る理由が欲しいだけで、それで人が喜んでくれるなら更にいい

＃５　「美容師という仕事の本質とは。」

ブロッコリーブログ強制制度vol.5 僕からのお題。「美容師という仕事の本質とは」です。美容師の仕事はなんやと思う？美容室の仕事の本質ってなんやと思う？髪を切って目の前の人を可愛くカッコよくすること。それはそうなんやけど、その人に合った髪を切ってあげることでその人の人生が豊かになる事。その人の人生が豊かになるお手伝いをする事。要は、モテる人を増やすこと。 ↑ （株）モテルの経営理念言いたいだけ。美容師の仕事の本質は、 ”プライベート

#2 「チームワークとは。」　チームで働くことを選ぶ理由。

ブログ強制制度 vol.2のお題は岩瀬から。「チームワーク」なぜこの時代にチームなのかフリーランス美容師が増える中、なんでチームで働くのか。人を雇うのか。僕は仕事が好き。僕は美容師って仕事が楽しい。僕は人が好き。美容師っていうこんないい仕事、他にはないと思ってる。（なんでそう思うかはまた書く）岩瀬も書いてたけど美容師は１から１０全部自分でできてしまう仕事。だから一人で、フリーランスでええんか。僕の考えはちゃう。僕と同じように美容師って仕事

#1 「モテる人を増やす。」

（株）モテルの経営理念「モテる人を増やす」法人としてどうなりたいのか。美容室ブロッコリーとしては ”お客様はいない、接客はしない美容室” ”礼儀、誠実、謙虚と少しの思いやり。” と掲げてきたけど、これは経営理念ではない。今までそれ（経営理念）を考えるのに逃げてた。それぞれの個性（個人）が集まって成る法人としてどうなりたいのか。社会貢献なんて綺麗事。って思ってたけど、僕ら（株）モテルとして社会に何が出来るのか。改めて考えたし、これ

ブログ強制制度の導入。

2019年のHDKは赤でいきます。情熱の赤。最近の俺には熱が足らん。伝染するような熱い熱が。ほんで、赤字を覚悟するくらいのチャレンジをしろっていう意味。ほんで顔まで赤く行くからたくさん飲む。今年のブロッコリーは一味も二味違います。 1年のうち、１ヶ月連続でお店を閉めて、その１ヶ月でスタッフはそれぞれ何かしらのチャレンジか経験をするC＆E制度　（Challenge＆Experience制度）の導入。これに関してはまた書きます。もう一つ始めるのはコレ

BBKSmagazine（Broccoliブログ強制制度）

フォローしませんか？

#美容室

#44「とにかく明るいニュース」 ランニングデリバリー

＃５ 「美容師という仕事の本質とは。」

#2 「チームワークとは。」 チームで働くことを選ぶ理由。

#1 「モテる人を増やす。」

ブログ強制制度の導入。

#44「とにかく明るいニュース」ランニングデリバリー

＃５　「美容師という仕事の本質とは。」

#2 「チームワークとは。」　チームで働くことを選ぶ理由。