メタバースでは、世界をリードできる！

ガートナーのハイプサイクルを
ご存じでしょうか。

テクノロジやアプリケーションが
時間とともにどのように進化するかを
視覚的に説明している図です

アメリカのリサーチ会社、ガートナーが
毎年出しています。

これによると、ハイプサイクルは
こんな順序で進んでいきます。

１．黎明期
２．過度な期待のピーク期
３．幻滅期
４．啓発期
５．生産性の安定期

技術が出ると、
１．報道され、感心が高まって
２．注目が高まりみんなが期待する。
　　成功することもあるけど、多くは失敗に終わる
３．過度な期待に応えられず、メディアから関心が失われる
４．いくつかの事業で地道に成果が出始め、メリットや正しい使い方が理解される
５．技術が定着し、広まっていく
という流れで進むというものです。

なんとなく、腑に落ちますね。

で、こちらのハイプサイクルのうち、今年（2022年）になってから出た
日本版のものと、世界版のものを見比べてみます。

日本版
https://www.gartner.co.jp/ja/newsroom/press-releases/pr-20220901

世界版
https://www.gartner.co.jp/ja/newsroom/press-releases/pr-20220816

メタバースは日本版では「２．過度な期待のピーク期」で、
海外版では「１．黎明期」です。
日本の方が先行しています。

興味深いですね。

僕は、日本国内の企業・自治体・団体に対して
メタバースに関する企画・提案活動を行っています。
「メタバース」という言葉はずいぶんと使われるように
なってきましたが、話が通じるのは3割くらいでしょうか。

「使う人はまだ一握り」なのです。

でも、世界より先んじているのであれば
もっともっと加速させないといけないですね

「メタバースならば世界と互角に戦える」

地方創生、ピッチイベント、障がい者支援、
ライブイベント、花火大会、等々

この事例をどんどん作っていきますので
お楽しみに。