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アカウントセールスで、本質的な営業を経験。自身の「時価総額」も上げていく

長年のデータを活用した手法で、営業の戦略・戦術の立案と仮説の構築をさらに進めたい

「誰が言うか」で伝わり方は変わる。敏腕マネージャーが大切にする「関係構築型マネジメント」

「行動」だけでなく、「思考」も模倣して結果を出した。営業未経験の元ホテルスタッフが、4年でマネージャーになれた理由