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メンバーの成長とともに。-経営日誌.

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事業立ち上げ当初から現在もなお、社員やお客様に支えられて事業を走らせることができてきました。 ここでは、経営を通じて起こった日々の度重なる幸せの連続を遡ったりリアルタイムでつづら…
運営しているクリエイター

2019年4月の記事一覧

提案力を支える実績の軌跡

ビジネスの基本は、お客様を幸せにすること。 とよく言われますが、 お客様だけでなく、社員…

組織における季節の変わり目。

春夏秋冬と四季があるように、組織も同様、いろんな季節がある。 それは、長いものもあれば短…

みんなで掴んだ力強いパートナーシップ

月次は、メンバーにがっつり話すことができる大きな機会のひとつ。 先日は主に、パートナーシ…

〇〇が人を成長させ、強くする

ひとの成長はどうやって生まれるのか? わたしは、大きく2つあると思います。 まずは、『決…

どこまでチャンスをあげる?について。

1月・2月と四方八方から質問が多かった、 「一体どこまでチャンスを与えるべきか」について振…

お客様の声がわたしたちの等身大の姿

掲げる理念や文化、そして大切にしたいと思うことは、 常にメンバーへ共有し続け、そして発信…

わたしたちソーシャルビジネス屋の採用基準は?

先日の採用のコツを投稿した後、本タイトルの質問を受けた。 因みに雇用機会を提供することに着眼している組織に興味のある方とは、 掘り下げて話すトピック。 弊社採用プロセスは2パターンあって、 マネジメントと職人。 写真の中でブルーの制服を身にまとっているのが職人です。 *2018年5月撮影 職人の採用は特に特徴的で、 ✓家族がどんな状況か? ✓家族をどれだけサポートする必要があるのか? ✓どんなバックグラウンドを持ち育ってきたか? ✓借金はあるか? (✓夢は?) 特にこ