30人フェーズのスタートアップの採用で大事なこと
この半年スタートアップで採用を担当してみました。
前職もスタートアップで事業責任者として採用に関わるはありましたが、
本気で採用に集中することはなかったです。
初体験をしたスタートアップ採用について書いていこうかなと。
採用で大事なことという大層なタイトルを書きましたが、
私が一番大事だと思うのはめちゃくちゃ当たり前のことです。
戦略的なことは第2回目でまとめさせていただきますね。(こっちのほうがニーズあると思いますが。。)
経営に関わるメンバーが採用にフルコミットにする