小さな会社の人材育成

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雇う側と雇われる側では、見え方が全く異なります。経営者の些細な励ましが従業員には大きなプレッシャーと感じたり、「指示しないと行動が出来ない！」と、経営者は言うけれど、「指示がな…

運営しているクリエイター: 埴岡雅則＠ＤＸ学校神戸校

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ご褒美の昇進は要らない

貴社では、「頑張ったから」「成績が優秀だから」「永く勤めてくれているから」と、ご褒美で昇進さていませんか？こんにちは。ＤＸ学校神戸校講師の埴岡です。ご褒美の昇進は要らない実は私もやっていました。今から考えると当時の社員に申し訳ない気持ちでいっぱいです。そうなんです。上手く行かないそもそもの始まりはこれだったのです。昇進させ役職を与えると社員も給料が増えるので喜びますよね。一次的に。しかしそれからが大変なのです。昇進、具体的に言うと

ＩＴ導入士資格について

第1回　IT導入士とは？ IT導入士（初級）資格認定講座について解説します。助成金対象のリスキリングとしてITを学び未来へ向けDXしましょう。

あなたのビジネス１０年後に存在しますか？

【DX学校神戸校】あなたのビジネス１０年後に存在しますか？社長の右腕になる人材育成が必要です。

あの管理職の目の色が変わった！それもたった３ヶ月で。管理職育成方法

ＤＸとは、ＩＴ活用ではありません。ＩＴを活用し新しい世界へチャレンジするマネジメントです。ＩＴに詳しくない中小企業経営者に寄添う学校ＤＸ学校神戸校講師でＩＴ導入診断士の埴岡です。意外に難しい管理職の育成管理職の育成について貴社はどう対応していますか？管理職を育てるって意外に難しいですよね。その管理職がたった３ヶ月で目の色が変わりエンゲージメントが向上する方法があります。売上をUPし充実した企業になるには管理職の育成は欠かせませんね。管理職の仕事

役職で人は育たない！

ＤＸとは、ＩＴ活用ではありません。ＤＸとは、ＩＴを活用し新しい世界へチャレンジするマネジメントです。ＩＴに詳しくない中小企業経営者に寄添う学校ＤＸ学校神戸校講師でＩＴ導入診断士の埴岡です。今回は人事（HR）についてお話しします。役職で人は育たない現在9割以上の企業が「管理職育成に課題」を感じているようです。御社では管理職についてどう感じていますか？ほとんどの企業に欠けている育成の視点について。 ①管理職の仕事って何でしょう？　管理職の仕事は管理職