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小さな会社の人材育成

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雇う側と雇われる側では、見え方が全く異なります。 経営者の些細な励ましが従業員には大きなプレッシャーと感じたり、「指示しないと行動が出来ない!」と、経営者は言うけれど、「指示がな…
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#人材

雇わない経営 2:6:2の原理

突然ですが、企業に於ける2:6:2の原理はご存知でしょうか? 全社員の中で活躍するのは20% 普通(及第点)の社員は60% 活躍しない社員は20% の原理です。 社員数が増えるほどこの数字は現実に近くなります。 要するに20%の社員が、残りの80%の社員を養っているわけですね。 私もMAX30人くらい雇っていましたから、 もう、経費の無駄遣いが手に取るようにわかります。 上位20%の人たちは志もエンゲージメントも高く、ある意味放っておいても自ら行動を起こし会社の利益に

優秀な社員ほど会社を辞める_その理由と対策は?(ラジオ)

会社にとって良い人材が入って来ると会社が活性化されて、みるみる売り上げが上がりますよね。 でも良い人材ではない人が入って来たりすると、会社の中に不平や不満が蓄積していき、次第に売上も下がり経費ばかりがかさみ収益も悪化して行きます。 このような・・・

優秀な社員ほど会社を辞める。その理由と解決策は?(Blog)

こんにちは。 IT顧問で給与コンサルタントの埴岡です。 今日のテーマは、 「優秀な社員ほど会社を辞める。その理由と解決策は」です。 御社の社員は如何ですか? ほとんどの中小企業経営者ならこの経験をされていると思います 中小企業は人材で大きく売り上げが変わります。 会社にとって良い人材が入って来ると会社が活性化されて、みるみる売り上げが上がりますよね。 でも良い人材ではない人が入って来たりすると、会社の中に不平や不満が蓄積していき、次第に売上も下がり経費ばかりがかさみ収