部下の育成がハードモードすぎる件
おはようございます。
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ハードモードすぎる
今日は、部下の育成がハードモードすぎる件というお話です。
前提ですが、ここでの“部下”というのは、僕が運営するブログスタートアップチーム『SUKI Blog』のチームです。
僕は、一応「チームリーダー（T R）」という立場です。チームの人数は8人ですが、これが意外と難しくて…
どう教えるかどう動かすか何が難しいかというと、境遇も、環境も、能力も違う人たちを「どう教えるかどう動かすか」と言うものです。
