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人事評価・1on1

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人事評価や1on1に関する記事をマガジンにまとめています。
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#モチベーション

まとめ:評価イベントを迎える前に再度確認!

こんにちは。 私たちは、「一人でも多くの働く人に仕事における成長を感じてもらいたい」とい…

部下面談前にチェック!キャリア形成には目標よりも学習習慣が大切(3/3)

こんにちは。前回は、「若手部下のキャリア希望が無い問題」に対し、何を学ぶと変化をチャンス…

部下面談前にチェック!キャリア形成には目標よりも学習習慣が大切(1/3)

こんにちは。そろそろ評価面談・目標設定面談の時期ですね。今回は、20代の若手の部下との面談…

面談前に確認!「部下のキャリア」を考えるための7つの動機づけポイント

こんにちは。今日も、以前の記事であるデキるマネージャーが面談でやっていることの1つのポイ…

人事評価面談前に確認!フィードバックする際に、まず部下に促すべきたった2つのこと

こんにちは。管理職の皆さんは評価イベントだけではなく、日常的に部下と面談をする機会が多い…

目標設定の決定版!その仕事は部下のやる気を引き出せるように設計されていますか?

こんにちは、まさに振り返り面談と新たな目標設定の時期という方が多いのではないでしょうか。…

人事評価面談前に確認!フィードバックをする際に、まず意識したいたった1つのこと

こんにちは。朝晩が秋っぽくなり、過ごしやすい気候です。少し早く起きて考え事をするにはピッタリですね。 さて、今日は先日読んだ本の内容の一部を皆さんに紹介します。 それではさっそく、行ってみましょう。 ポジティブなフィードバックは、ネガティブなフィードバックに比べて30倍、チームの好業績に寄与する。 昨今では「強みを活かす」ということにフォーカスする流れがあります。しかし、それでも一般的に私たちは、改善すべき点に目を向けいかに本人にそれに気づかせるか。そして、課題に向き