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コーチング コラム

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コーチングに関するTipsを記録していきます
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記事一覧

【コーチング】成長のフレームワーク おすすめ書籍3選

 こうすれば成長する。こうすれば目標を達成できるという道筋がはっきり見えていれば、頑張り…

【コーチング】#コーチングの効果 「あの時○○すればよかった」をなくすスキルとは

あの時こうすればよかった  先日TVニュースで、元形成外科医の自動車部品工場の社長が、重さ1…

【コーチング】#ケーススタディ 率先垂範がモットーのチームリーダーへの質問

 チームリーダーにまず求めるものは「率先垂範」であることに間違いありません。スキルが優れ…

【コーチング】#ケーススタディ「出世したくない」という社員が思っていること

 「出世したくないんです」  最近、よく聞く言葉です。 コーチの立場で考えると、出世したく…

【コーチング】「猛烈に忙しいこの状況を何とかしたい」#ケーススタディ もういちど…

 コーチングの中で、しばしば遭遇する状況です。コーチングを受けている方は、仕事熱心な方が…

【コーチング】【書籍紹介】「夜と霧」生きる意味とは何か

 本書はコーチング学習の中で、アカウンタビリティや主体性の説明として、しばしば取り上げら…

【コーチング】【書籍紹介】戦略的質問78 すべてのリーダーが答え、尋ねるべき重要な78の質問

著者 C・クラーク・エプスタインナショナル・スピーカーズ・アソシエーション元会長。コンサルタント、講演家。 どんな本? 「リーダーは質問に答えるべきだ」と思われがちですが、質問するリーダーの方が良くないですか?というのが全体的な趣旨です。  リーダーが適切な質問をすることは、リーダーと部下が良く理解しあい、信頼を深め、共通のゴールに向かって仕事を進める力になります。  リーダーがすべき質問、部下がリーダーにする質問、リーダーが顧客に対してする質問、非常時の質問など、場合に

【コーチング】レジリエンス・ワークショップ セルフコーチングでストレスに対応して…

 レジリエンスのワークショップに参加してきました。レジリエンスとは困難をしなやかに回復す…

【コーチング】コアコンピテンシー 8.-7 クライアントの成長と成功を祝福している

 最近、このコンピテンシーに基づいて、クライアントの成功を祝福する機会に恵まれました。 …

【コーチング】心理的安全性ってそういうことだったのか

皆さんは会議中、言おうと思ったことを飲み込んだことはありませんか? 今回は「恐れのない組…

【コーチング】会社の目標って、コーチングの対象になるの? 私がコーチングをする理…

企業のコーチング導入は進んでいる! 企業からの依頼でコーチングをするケースは増えていま…

【コーチング】ICF認定ACC 試験対策(Credential exam)

ICFとは 国際コーチング連盟(International Coaching Federation)とは、1995年、コーチング…

【コーチング】【書籍紹介】3分間コーチ

3分間コーチとは  「忙しい」「まとまったコーチングの時間がとれない」こんな場合でもコー…

【コーチング】リーダーになるには

リーダー候補となっているのに、なかなか声がかからない、、  プレイヤーとしての実力も十分であり、周囲とのコミュケーションも良好であるのに、なかなかチームリーダーに昇格されないケースについて振り返ってみたいと思います。  このような方は、上司から見ても、ここという不足しているところは見つけづらいです。「悪くないけどもう少し」「彼ももちろん良いけど、他にもっと良い候補がいる」という、ご本人にとってはつらい評価を聞くこともあります。  こういったとき、コーチとして、ご本人に