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こんな「思い・考え」で仕事している。 こんな目標（夢）を持っている。 なんでそれを成し遂げたいのか？ 上司は部下に、その理由に対して、「なんで？」を、３つ以上は聞いてみよう。 ◯◯だからです。それは何故？ ◯◯だからです。それは何故？ ◯◯だからです。それは何故？ これで、その人の「思い」や「考える力」が あるかないかがわかる。 なんとなく仕事をしている人は、 ベストを追求しないゆえ未来の姿は描いていない。 その目標（夢）を叶えたい人は、 「自分はこう
僕は前日に必ず次の日のやることを優先順位をつけて書き出します。 次の日を迎えた時は、スケジュールに沿ってやることをこなすだけの毎日です。 言えばロボットです（笑） でも、確実に仕事をこなせます。 会社ではタスクや写真管理など行いやすいように、macbook airとi phoneを営業マンに支給しています。 理由はタスク管理やメモ機能の連動性をしっかりと使いこなすと効率的に活動ができるからです。 ノートもいいけど、人間が処理できるには限界があります。 持ってるア
考えながら動くと、考えるだけで終わってしまうけど動きながら考えると、いろいろなアイデアが出てくるはず。 だから、まずは動く、行動してみることがなによりも大切！ ライバルは永遠に自分。 営業マンは志高く自分を毎日アップデートしてあげることを意識してあげてください。
損か得か！ 善か悪か！ 好きか嫌いか！ 何かを判断する上で全部大事だけど 僕が一番大切にするのは「好きか嫌いか！」 心が動かされるかどうか。 誰がなんと言おうと自分がどう思うかどうか。 これが一番大切。 人生一度きりだから挑戦しないとね。
会社経営で重要な要素は、人材や商品、設備資金といった目に見える資源などだと思います。 しかし、経営理念や目に見えないものも、企業が繁盛して、存続していく上で絶対欠かせない重要なものでもあると思っています。 資金力があり、優秀な人材を集めたとしても、企業の理念や哲学が明確ではなく、仲間のベクトルが揃っていなければ、組織としての力を発揮する事は絶対できないと思います。 目に見えない力…けっこう僕は大切にしている傾向にあると思います。
どんなに多くのきれいな言葉を並べても、行動が伴わなければ、人の心をとらえる事は絶対できないと思っています。 自分が他の人にして欲しいと思うことを、自ら真っ先に行動で示すことによって、周りの人々もついてくるはず。 だからリーダーになる人は絶対に行動で背中で示さないといけない。 鉄則だと思う。
先日は誰もが知っている俳優さんとご一緒する機会がありました。 僕はもちろんテレビはONE PIECEしか見ないので全く知らなかったけど、そのおかげで普通のお兄さんとして接することができましたw 感じたことは、僕はワイワイ楽しくお酒を飲むよりも、偉大なる経営者や大きな事を成し遂げた経営者から仕事の話や未来の話をして食事をする方が楽しいと感じました。 なにかご縁があればと思い、その場に急遽同席できることができたので参加しましたが、終わってみた時に身のない話だと感じてしまった
先日、とある先生にコーチングを受けました。 理由は、次のステージをもっと明確にしたい為です。 気付かされたことが１つあります。 基本的にポジティブ思考が故に、物事を一度ネガティブ思考に考えてギャップをどのように埋めていくか！ また１つ勉強になりました。 毎年、人間もバージョンアップしていかないと今の時代は本当にダメだと思う。
