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生産管理•SCM-小噺

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製造業の要となる生産管理のちょっとした小噺やサプライチェーンあるある、その他参考情報を短文でアップしていきます。分かる人にはクスッとできるネタです
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ジラーフ改善推進室

#生産技術

🔧部材調達11かんばん方式(4)

リードタイムが長いとかんばん方式はコントロールが難しくて成功しない。そのため前工程や仕入先に長期生産予定を開示しリードタイム短縮。その際直近予定と実績に大きな乖離がある場合の対応についても説明して合意する #生産管理 #製造業 #生産技術 #トヨタ生産方式

ジラーフ改善推進室

🔧部材調達⑩かんばん方式(3)

製造コストを最小にするのは「平準化」。それも「分レベル」まで分解して平準化。そのためには一個流し生産とかんばんロットの極小化を行う。ロットが大きいとその工程と構成部品は不要な量を作り生産変動も大きくなる #製造業 #生産管理 #生産技術 #トヨタ生産方式

ジラーフ改善推進室

🔧部材調達⑧かんばん方式(1)

在庫品に添付した「かんばん」と称する現品票を在庫品を使う時に外して補充手配する現物管理の方法。コンピュータがなくても確立できる。固定ロット／リードタイムで運用し生産増減にはかんばん枚数の増減で対応。生産で使わないと在庫補充しないため在庫低減に有効 #製造業　#生産管理　#生産技術 #トヨタ生産方式

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