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期毎の原価積上げが余りにも重くてシステムダウンする（何十億もするのに何で？） #ERP #生産管理 #製造業
部品に間接費を計上できないと言う恐るべき「標準仕様」で業績管理が混乱する #ERP #生産管理 #製造業
品目、BOMのコンバートに失敗。もはやコンサルは信用できず「手作業で再整備する」と宣言 #ERP #生産管理 #製造業
トランザクション（注残、仕掛りデータなど）のコンバートに失敗。コンサルから「手作業で移管してください」と言われる #ERP #生産管理 #製造業
ERPにデータはあっても見たい情報をまともに見られる画面がなかった。そのため、サーバーに必要なデータを全て落として参照するACCESSツールが乱立し10年以上使われた #ERP #生産管理 #製造業
ホストでは一つのメニューでマスター情報を一括登録できたが、ERPでは複数の画面で個別登録する仕様で工数が3倍になった #ERP #生産管理 #製造業
質問に対するERPベンダーからの回答はほとんど「これが仕様です」で余り役に立たなかった #ERP #生産管理 #製造業
ERP導入に経験の浅い導入コンサルをあてがわれお金を払って彼らを教育するような事態となった #ERP #生産管理 #製造
ERPのMRP予定オーダーは、何故か部品納期が製品完成納期より1ヶ月ぐらい先で自動手配するので日々納期変更に明け暮れた #ERP #生産管理 #製造
ホストからERPに移行する時、ホストの在庫とERPの在庫が生じてせっせと在庫をERPに移動する作業に何ヶ月も明け暮れた #生産管理 #ERP
30代の時、係長に連れられて協力会社に値下げ交渉に行った。ここは品管課長が品質改善の協力依頼に行って出禁を食らった下請け(笑)。さて、どんな値下げ交渉するのかと思うと3時間まるまる社長の株の話しを聞かされ、帰り際に係長が 「ほな社長、そろそろおいとまするわ。で、このリストちょっと見といて」 と資料だけ置いて帰社。翌日、値下げ満額回答の連絡があった。古き良き時代である #製造業 #生産管理 #調達購買
仕入品の梱包箱が傷んでいると返品されたが、輸入先メーカーは箱は品質に関係ないとして交換も梱包箱の売却もしてくれずどうやって売るか途方に暮れる #SCM #製造業 #生産管理
英語がまるでできないのに（TOEIC420点）、SCM活動の交渉のため単独で海外拠点に放り込まれる #SCM #生産管理 #製造業
