Fyneat 株式会社 代表河野

中小企業の経営者。年商を伸ばしたい、会社を立て直したい、経営を効率化したい企業を中心に…

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中小企業の経営者。年商を伸ばしたい、会社を立て直したい、経営を効率化したい企業を中心に支援中です。 銀行/戦略コンサル(MBB)/投資家/事業家と色んな立場で大企業/中堅中小/スタートアップ、100社以上の経営にアドバイス。

最近の記事

【経営者お悩み相談】家業を継ぎたいけれど、事業に関する経験や知識がありません…

現在Fyneat(弊社)では中小企業の経営者の皆さまから寄せられた「経営・財務」から「人」「営業」「マーケティング」までの幅広いお悩みにお答えしています。 今回は最近いただいたご相談内容を一部抜粋し、皆様にご紹介します。 相談者の方はご実家が家業でビジネスホテルを営んでおり、今後自身が家業を引き継ぐ可能性もある中で、ホテル経営に関するご相談や家業を継ぐことに対するお悩みをお寄せいただきました。 【今回のご相談】 実家の事業を継ぐか迷っています。事業を立て直してホテルとい

    • 【経営者お悩み相談】ホテル事業におけるコスト削減の見直しポイント

      現在Fyneat(弊社)では中小企業の経営者の皆さまから寄せられた「経営・財務」から「人」「営業」「マーケティング」までの幅広いお悩みにお答えしています。 今回は最近いただいたご相談内容を一部抜粋し、皆様にご紹介します。 相談者の方はご実家が家業でビジネスホテルを営んでおり、今後自身が家業を引き継ぐ可能性もある中で、ホテル経営に関するご相談や家業を継ぐことに対するお悩みをお寄せいただきました。 【今回のご相談】 今後、ホテル業以外のビジネスも導入する一方で、ホテル業自体

      • 【経営者お悩み相談】ホテル経営における飲食事業の意義と考え方

        現在Fyneat(弊社)では中小企業の経営者の皆さまから寄せられた「経営・財務」から「人」「営業」「マーケティング」までの幅広いお悩みにお答えしています! 今回は最近いただいたご相談内容を一部抜粋し、皆様にご紹介します。 相談者の方はご実家が家業でビジネスホテルを営んでおり、今後自身が家業を引き継ぐ可能性もある中で、ホテル経営に関するご相談や家業を継ぐことに対するお悩みをお寄せいただきました。 【今回のご相談】 ホテルの一階にレストランがあり、宿泊者向けの朝食、ビジネス

        • 【経験豊富な経営者が解説!】事業譲渡のメリットと事業の価値の計算方法

          現在Fyneat(弊社)では中小企業の経営者の皆さまから寄せられた「経営・財務」から「人」「営業」「マーケティング」までの幅広いお悩みにお答えしています。 経営者の皆さまが抱える様々な課題に対し、Fyneatでは、複数の会社を経営・中小企業のオーナーを務めるプロの経営者との【無料個別相談】をいつでも受け付けております! 今回は、事業譲渡することのメリットに関するご相談をご紹介します。 【今回のご相談】 事業譲渡することのメリットは何ですか? 【回答内容】 正直に申し上

        【経営者お悩み相談】家業を継ぎたいけれど、事業に関する経験や知識がありません…

          【新規事業を立ち上げたい方必見】M&Aという選択肢

          現在Fyneat(弊社)では中小企業の経営者の皆さまから寄せられた「経営・財務」から「人」「営業」「マーケティング」までの幅広いお悩みにお答えしています。 経営者の皆さまが抱える様々な課題に対し、Fyneatでは、複数の会社を経営・中小企業のオーナーを務めるプロの経営者との【無料個別相談】をいつでも受け付けております! 今回は最近いただいたご相談内容を一部抜粋し、皆様にご紹介します。 【今回のご相談】 新事業を立ち上げたいが何をすべきか分からない 【回答内容】 新規事

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          BCG出身社長の提唱する、企業を大きく太くする経営2.0とは

          1. 経営2.0=しっかりとした土台と成長計画のある経営 基本的に何かが成長をするためには、その土台となるもの、十全な土壌が不可欠です。肥満から筋肉質な体を作るには目標の体の形を定め、目標に至る日程を逆算し、綿密なスケジュールを立てた上で、まず脂肪を必要な量だけ増やすことが必要です。 これは多すぎても少なすぎてもいけません。この点を疎かにし、目先の細身に目を奪われているようでは一時的に筋肉質のような体になるかもしれませんが、厚みの足りない体となり、無理をしたその体はかえっ

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          本当に執行役員って必要?会社タイプごとに決まる執行役員の役割

          執行役員は設置しないといけないのか? 様々な会社で役員とは別に執行役員を設置しているケースをよく見かけるのですが、正直この会社に執行役員は必要だろうか?と思うケースが増えてきたので、改めて「執行役員はどのような組織で、どのような役割を果たすのか?」を整理してみました。 あなたの会社はPLG型?SLG型? そもそも執行役員を設置した方が良いかどうかは時と場合によります。 一つは、会社としてちゃんと頭を使わなきゃいけない事業をやっているパターン。もう一つは、事業の実行コスト

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          戦略コンサル経験者の考える「コンサルティングの本質」

          1.コンサルティングは「解決を売る」ビジネス Fyneat(弊社)はまず機能・やる事を事前に決めてそのまま「コンサルティングメニュー」として売らないポリシーで経営しています。 (弊社ではこれをツールだけ先行して売る・・・と表現します) なぜかといえば、ツール(機能)を先行して売ると、「課題解決」というゴールがおざなりになるからです。 ソリューション(解決策)を売らないと、顧客の課題解決にはつながらず、そうなればビジネスになりません。 ※ソリューション=問題を解決する事を

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          投資はルール化することで勝ち始める!~勝つための基本的な考え方~

          うまくいく投資家には成功するなりの考え方があります。 その1つが「ルール化」です。 「投資で勝ちたい」 「投資をするうえでの基本的な考えを知りたい」 今回はアクティブ投資で勝つための基本的な考え方を損失回避の法則や、パチンコスロットの話も交えつつご紹介していきます。 1. うまくいく投資家は1勝分を大きくする人間には「損失回避の法則」というものがあり、収益と比べて損失に2.4倍の心理的ダメージを感じます。 しかし、基本的に投資は失敗することが多く、うまく行っても10戦3

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          ソフトバンク株はチャートで読む!うまくいく投資の考えとは?

          「投資はどうしたら上手くいきますか?」 と相談される事が増えてきました。 具体的なアドバイスはしませんが、投資で勝つ考え方の説明として市場でもたまに話題になるソフトバンク社をしようと思います。 「投資とはそもそも何か?」 「投資という勝負をどのように考えるべきか?」 についてお話しします。 1. 「不思議の下げが」があるソフトバンク株「株に不思議の下げなし」という言葉がありますが、これは書いて字の如し。株が下がるとき、多くの人がその会社の将来を不安視していたり、気に入ら

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