視座を上げて役割を破壊する
こんにちは、メディカルフォースで事業開発をしている田村です。
23年12月にセールスとして入社し、24年1月より事業開発に転身しました。
このスピード感はこの規模のベンチャーでしか味わえないものだなと、今は前向きに捉えることができています。ただ、自分の中で消化するまでに少し時間が掛かってしまったのも事実です。
なぜ即座に消化して前を向くことができなかったのか。
辿り着いた1つの答えが視座の低下です。
非連続的な事業成長のために何をするかSaaSはThe Model型の組織
