ハーバード大助教さん天野友道の「ゲーム・経営」寄稿が良すぎンゴの話
寄稿は日経ビジネスで、ゲーム遊び内における「勝ち体験」とはそのまま経営における「イノベーション創出=勝ち体験」のメタファーであり、応用できるという話です。
日ビジの趣旨的には「誰もが遊ぶゲーム内での優劣こそ、経営やイノベーションに応用できるって知ってっか？」な感じなんだろうけど、ぼくは逆に「へぇーゲームの考え方ってイノベーションにすら使えるんや、なら……」という具合にゲームの課金モデルへの理解を深めるための知識として天野の話を享受した。ヘッダ画像をお借りしています。
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