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【学び】KASHIWAの学びとアウトプット

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私が本やVOICYで学んだこと、日常生活で気づいたことをアウトプットして記事にしました!
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【Voicy】木下斉さんとのライブアワーを終えて気づいたこと

こんにちは!今日は木下斉さんのVoicyでのライブアワーに登壇したことの気づきをシェアしたい…

ポモドーロテクニックで意外にも仕事が捗って気づいたこと

こんにちは!今日は『ポモドーロテクニック、意外といいぞというのと、そこから気づいたこと』…

飲み会に来た人が評価される??心理学の『近接性バイアス』を読み解いて対策を考えて…

こんにちは!今日は昔の上司から出た発言と、心理学に関する記事がリンクしたので、そこから思…

【スタエフ更新】大手企業は人員削減どんどん進めたほうがみんなハッピーなのでは?

こんにちは!今日は大手企業の人員削減の記事を見て思ったことをstandfmで配信しました。 い…

【スタエフ更新】クソジジイを題材に自己分析しよう

こんにちは!今日は『過去に遭遇したクソジジイが反面教師となって自己分析できるよね』という…

『言われたことだけしかやらない』思考の恐ろしさ

こんにちは!今日は『人から言われたことしかやらない』思考の恐ろしさ・もったいなさについて…

最近のVoicyについてちょっと語ります〜何かやることあるのではないでしょうか、なお話〜

こんにちは!今日の記事では、最近の木下斉さんの放送で言われていたVoicyのあれこれについて、私も少し語りたいと思います。(タイトルが中村淳彦さん風になってしまいました) きっかけとなったのはこちらの木下斉さんの放送です。 こちらの放送の概要としては、木下さんにとってVoicy社の対応(アプリのトップ画面や会員種別、課金制度など)に最近疑問を感じている、というものでした。 私にとってのVoicy私は2019年の春からVoicyを聞き始めたので、Voicy歴はかれこれ丸5

【今日の注目記事に選ばれました!】『自分に合う』を見つけるには試行錯誤するしかな…

20245月23日追記:こちらの記事は5月16日にnote編集部より『今日の注目記事』にピックアップさ…

ホワイト企業で遭遇した、組織に文句だけ言って辞めない・アクションしない人の不思議

こんにちは!今日は『自分の属する組織へ文句をいうだけで具体的アクションをしないのはもった…

【俺も我慢してるからお前も】周囲に『呪い』をかけて士気を下げる人にならないために

こんにちは!今日の記事では、周囲の士気を下げる人について考えたのでシェアしたいと思います…

プレミアムリスナーのオープンチャットから、学びの楽しさを考える

こんにちは!今日は私が参加しているLINEオープンチャット(政治経済チャンネル)の様子から考…

Voicyライブアワーの登壇に立候補したときに自分の変化を実感したお話

こんにちは!今日は、とある出来事で自分って前から見ると変わったなと思った話をします。 私…

SWOT分析でジブン株式会社の方向性が見えてきたお話

こんにちは!今日はSWOT分析に取り組んだ所感についてお話しします。 木下さんのVoicyで、ジブ…

逆年功序列に備えてやはり学びが大事、というお話

こんにちは、今日は「逆年功序列に向けて私たちが必要なのは学びである」というお話をします。 木下さんの放送で、年収を決めるキーワードの一つとして「逆年功序列」を挙げられていました。 従来は「年功序列」として、長く働いた人ほど年収が上がるというスタイルでしたが、新卒の初任給を上げるなど、若い人の給与額を上げる「逆年功序列」というスタイルがあるというのです。 外資系企業などは実力主義で若い人も稼いでいるイメージがありましたが、国内でもそんなに広く浸透しているのかな、という疑問