自前主義からの脱却でビジネスを加速的に 成長させます。 コロナ禍で苦戦している中で アフターコロナに向けて大きく動き出す経営者と 脱しきれずにもがき苦しんでいる経営者の違いとは！！ その違いは何でしょうか？ この凄まじい変化のスピードの中で素早い対応が求められます。 あなたはどうしますか？ 多くの経営者が自前主義に陥ってもがき苦しんでいます。 特に、新しい技術や確信的なビジネスモデルを生み出す ベンチャー企業や、優秀なフリーランスが増えている現在 企業としての外縁にこだわらず、自社のコアコンピタンスに 経営資源を集中し、価値提供に必要な経営資源を柔軟に 調達するという発想がますます重要になってきます。 その答えは「アライアンス経営」です。 多くの企業が、アライアンス経営に舵を切っています。 自社にないリソースは、他社から借りることです 今はそれができる時代です。 他社とアライアンスを組んで成功しています。 現在のビジネスではそれが常識になってきました。 何でも自社内で対応する時代は終わりました。 自前主義の終わりです。 そんな、ビジネスアライアンスを戦略的に 考えてみたいと思いませんか。 FMDI経営者セミナー 動画でのご提供になります。 『ビジネスを飛躍的に加速させるジョイントベンチャー」 ジョイントベンチャー・エッセンシャル 内容 　１、経営環境の変化 　２、自前主義の終焉 　３、所有から活用 　４、アライアンス経営 　５、JV実行プログラム 　６、まとめ あなたのビジネス拡大のヒントが盛りだくさんです。 具体的な貴社の対応に関してのご相談は 「個別相談」でお答えします。 ご利用ください。

動画　（MP４）でのご提供です。 サービス内容 コロナは相変わらず猛威を振るい、店舗型ビジネスには大きな打撃を与えています。 そんな中、どうコロナを乗り切り、コロナ後に向けて売上確保の活動が急務です。 でも… どのように乗り越えて、売上確保するのか？ そんな、ノウハウを４０年の経験で経営指導にあたっている外食のプロが あなたに伝授します。 大事なのはそのノウハウを知る事と『実行する」事です。 多くの経営者は知識を追い求め実行が伴わず苦戦している。 　『まず、実行です』 動画内容 『店舗型ビズネスがコロナを乗り切り売り上げをアップする効果的な方法』 まずは生き残るために １、我々はどこに向かおうとしているのか？ ２、店舗の状況を鹿kりと把握しているか？ ３、店舗運営管理を精査する ４、プロダクトとマーケティングの重要性 ５、ビジネスを大きくする３つの方法 ６、お客様は足下商圏にあり ７、顧客リストがお店を救う ８、販売チャンネルを考える コロナに打ち勝ちコロナ後に大きく飛躍できるために頑張りましょう。 その為のノウハウです。 皆様のビジネスにお役立ていただいています。

店舗型ビジネス経営者が知っておくべき事業拡大５の重要ポイント ◼️ 内容 事業拡大は偶然の産物ではありません、しっかりとしたノウハウと重要ポイントの積み重ねです。 美味しい料理と繁盛店を作る事は出来ても、多店舗展開はまた違うノウハウです。 その手法がわからないという経営者からの相談を多く受けます。 事業拡大を目指す経営者の方にその多店舗展開のノウハウと重要ポイントを体系化しその一部をお届けできることになりました。 ジャパンドリームを手に入れるノウハウを手にできます。 ビジネスの成長は。ビジネスのトップラインまたは収益を増やすことによって達成できます。 その秘訣は多店舗化です。 多店舗展開のその悩み解決します。 電子書籍『経営者が知っておくべき事業拡大の５つの重要ポイント』を お送りします。 ◼️電子書籍の内容（PDF） 経営者が知っておくべき事業拡大の５つの重要ポイント！！ 目次 . はじめに . 多店舗展開と多角化 . 多店舗展開のための５つの重要ポイント ①目標はストーリー思考で達成を考える ②企業理念が全ての判断基準 ③多店舗展開モデルがブランドの強さを作る ④「店舗開発戦略」が経営と言われるわけ ⑤フランチャイズシステムの活用 終わりに ◼️著者紹介 坂本　和彦 FMDIフードビジネス多店舗展開研究所代表　　 日本フードサービス学会会員 日本ファイナンシャルプランナー(FP)協会会員 東京商工会議所　会員 店舗運営管理から、出店戦略、FCシステムまで多店舗展開における重要施策やノウハウを体系化した実践派のコンサルタント。 ３５年に渡り日本KFCに従事した経験に裏打ちされたノウハウとその重要ポイントにより、事業拡大および高収益体質の維持発展を目指す経営者を支援している。 ◼️ 実績 電通をはじめ多くのコンサルタント支援 企業セミナー／全国の商工会議所講演 月刊飲食店経営連載中