2択しかなさそうです、収益改善

コストが上昇する時期には、値上げするか原価低減するかの2つの選択肢で対応します。値上げできる企業は収益性が向上しますが、できない企業は厳しい状況に立たされます。そこで原価低減が重視され、中でもロスの見直しが重要。特に、ビジネスプロセスの改善、在庫管理の最適化、スタッフのトレーニングと意識向上、無駄な出費の削減が有効だとされます。これらはビジネスにとって永遠の課題であり、定期的な見直しがベストです

https://businesscreation.jp/2023/12/11/2%e6%8a%9e%e3%81%97%e3%81%8b%e3%81%aa%e3%81%95%e3%81%9d%e3%81%86%e3%81%a7%e3%81%99%e3%80%81%e5%8f%8e%e7%9b%8a%e6%94%b9%e5%96%84/