『さん付け』で変わるのか企業文化、その導入理由とは
大手ハウスメーカーが「さん付け」呼び方を導入し、伝統的な企業文化に変革をもたらしました。この試みは、従業員間のコミュニケーションを促進し、オープンな職場環境を作ることを目指しています。上下関係の厳しいJTC（ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー）に対する一石を投じ、企業不祥事の予防にもつながると期待されています。この動きが他の企業や業界にも広がることが予想されます。
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大手ハウスメーカーが「さん付け」呼び方を導入し、伝統的な企業文化に変革をもたらしました。この試みは、従業員間のコミュニケーションを促進し、オープンな職場環境を作ることを目指しています。上下関係の厳しいJTC（ジャパニーズ・トラディショナル・カンパニー）に対する一石を投じ、企業不祥事の予防にもつながると期待されています。この動きが他の企業や業界にも広がることが予想されます。
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