3104（サトシ）

インフォメーションアーキテクト / サービスデザイナー

「描くとしたら」シリーズ

3104（サトシ）

3本

モヤっとしていることを図解して「理解を深めよう」という試みです。

コンセプトとPDCAサイクル、描くとしたら

「描くとしたら」シリーズの最終回。最後はコンセプトに「plan-do-check-act」でおなじみのPDCAサイクルを絡めてみたいと思います。 ※ このエントリーは「コンセプトとビジョン、描くとしたら」、「コンセプトとグランドデザイン、描くとしたら」の続きにあたります。 PDCAサイクルは、計画（plan）、実行（do）、評価（check）、改善（action）のプロセスを継続的に実施し、品質の維持・向上や業務改善活動を推進するマネジメント手法です。コンセプトは軸と

コンセプトとグランドデザイン、描くとしたら

「描くとしたら」シリーズの第２弾。前回はコンセプトとビジョンの関係を描いてみましたが、今回はそれにグランドデザインという概念を加えてみたいと思います。ビジョンは「理想とする将来像」もしくは「コンセプトに基づいてサービスや製品が成長していくと、どのような未来が待っているのかを明確にしたもの」と書きましたが、グランドデザインはどのように表現できるでしょうか？きっと多くの方が、ビジョンと似たようなものをイメージすると思います。私自身もそうだったのですが『iPhone

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1年前

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コンセプトとビジョン、描くとしたら

素晴らしい製品を次々と生み出すことで有名な、ある企業が公開してるドキュメントを読んでいたところ、コンセプトとビジョンが同じような扱いで語られていたので、少し違和感を覚えました。実際、よい製品を生み出しているのであればどうでもいい話なんですが、自分なりに違いをはっきりさせたかったので、絵に描いてみることにしました。こんな感じでしょうか。「○○は軸がぶれていない」などと聞いたりすることがあると思いますが、コンセプトはまさに軸のことです。おちまさとさんが「その企画に背

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1年前

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