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【Business】ビジネス編
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ビジネス経験を通じて、思ったこと、感じたこと、学んだことをつぶやいてみました!
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物事を点でしか見れない人もいれば、線で見る人、更には面で見る人もいます。もう一段進化して、物事を立体的に見れる人間でありたいと思います。
【Business】
navi1010
4か月前
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自分の意志、考えは相手に伝え、主張してよいが、その意志や考えが横縞な損得勘定に基づくものであってはなりません。
【Business】
navi1010
4か月前
20
ビジネスは。リスクの多寡と顧客利便性を天秤にかけて、サービスの質を判断するプロセスが必要です。
【Business】
navi1010
4か月前
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人の意見に異議を唱えるときは、対案を提示した上としたいものです。さもなければ、単なる評論家に過ぎなくなります。
【Business】
navi1010
4か月前
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言いたいことを100%発言することは愚策と言えるでしょう。相手が理解できる塩梅を計りつつ、精々70-80%程度に止める努力も必要です。
【Business】
navi1010
4か月前
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判断基準を持っている人が判断をすることが肝要です。判断基準を持ち合わせていない人に権限を与えると如何なる組織も混乱に陥ります。
【Business】
navi1010
4か月前
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業務指示を出すときは、担当のミッションを明確にします。複数担当がいる場合は、役割分担を明確にします。 【Business】
企業での役職やポジションから離れ、素の自分を俯瞰し見つめるときに、人として欠けていたものに気づくことがあります。人としての大きな成長です。
【Business】
navi1010
4か月前
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