評価ではなく「覚悟の交換」

僕らがやってる「自己申告型給与制度」では、根本的に、人が人を正確に評価することなんて出来ない、という前提がある。なので正しい評価制度とか、評価方法みたいなものも幻想だと思ってる。そんなのはない。 だから僕たちは「評価」をしない。正確にいうと「評価」と「給与」を連動させない。仕事の評価は、随時いろんな形では実際にはやるけど、それはあくまでもその人の仕事のパフォーマンスを上げたり、成長のためのもので、それを賃金に連動させることはしてない。 じゃあ評価しなくて、どうやって給与を