DXプロジェクトのビジネスケース
① ビジネスケース／ベネフィットマネジメント計画書
↓
② プロジェクト憲章（プロジェクト企画書）
↓
③ プロジェクト計画書
ビジネスケース
プロジェクトにより実現される価値を文書化したもの。プロジェクトに投資する価値があるかどうかを判断する根拠となる。プロジェクトの立上げ前に作成される。
・ビジネスの目的
・現状、背景
・どのように価値を生み出せるか
ベネフィット・マネジメント計画書
プロジェクトのベネフィットがいつ・どのように実現するかを説明する。どのようにベネフィットを測定・評価するか示す。
プロジェクト憲章（プロジェクト企画書）
プロジェクトの立上げ時に、プロジェクトの正当性や背景に焦点をあてて、社内の承認を得るために作成する
プロジェクトの目的・背景
現状の課題
将来像
要求、スコープ
投資対効果
ステークホルダー
システム化の方針
マスタスケジュール
プロジェクト計画書
プロジェクト管理に焦点をあてて、プロジェクト関係者全体で認識合わせするために作成する。プロジェクト企画書・RFP・ベンダーの提案書などとの整合性がとれていることが重要
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