笑顔とわくわくがあふれる組織づくり①
ネガティブ感情とポジティブ感情
『笑顔とワクワクがあふれるチーム』をつくるには、リーダーがメンバーひとり一人の性格や価値観、感情まで意識しながら仕事の意義・意味、やりがいを見出し、自律的な成長を支援することが求められていますが・・・
リーダー自身はどうでしょう?
自分の性格や価値観、感情を意識しながら働いているでしょうか?
戸惑っているリーダーは多いですよね。
実はリーダー自身が上司からそんなふうに支援してもらいたい!
と思っているかもしれません。
リーダーはそんなふうに関わってもらったり育ててもらったこと