笑顔とわくわくがあふれる組織づくり① ネガティブ感情とポジティブ感情

『笑顔とワクワクがあふれるチーム』をつくるには、リーダーがメンバーひとり一人の性格や価値観、感情まで意識しながら仕事の意義・意味、やりがいを見出し、自律的な成長を支援することが求められていますが・・・ リーダー自身はどうでしょう？ 自分の性格や価値観、感情を意識しながら働いているでしょうか？ 戸惑っているリーダーは多いですよね。 実はリーダー自身が上司からそんなふうに支援してもらいたい！ と思っているかもしれません。 リーダーはそんなふうに関わってもらったり育ててもらったこと