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1月30日 トレンドを機会とする

#ドラッカー #365の金言 #1月30日 #トレンドを機械とする #日々の出来事を超えたトレンドを事業の基盤としなければならない #あなたの事業が前提としている基本的なトレンドを3つあげてください #それらのトレンドはこれからも続くと考えますか

例えば、今自分もかかわっている、経営コンサル事業、という事業が前提としている基本的なトレンドを3つあげるとしたら、、、

1、大企業の解雇による個人事業主、ゲリラ企業が増加、そもそも固定費の少ない経営スタイルの個人事業主にコンサルサービスを提供できる余地があるのか?利用できる資金的余裕のある企業は減少?

2、高齢者社会による、リタイア期間が65歳から延びる。生涯現役で働き続ける人が増加する

3、オンライン技術の進展により破壊的イノベーションが起こる。ノウハウはダルビッシュが変化球の投げ方をYouTubeで無料公開したように、成功事例は無料でYouTube公開になる。ノウハウ販売業の将来はない(言い切っちゃっていいんか笑)。労務での課金も税理士や会計士が陥ったように、定型化された業務の低価格化は避けられない。事業開発やクリエイティブ業務は高額化するだろうが、単にコンサル業務のみの課金は難しくなる。二宮尊徳やベンチャー投資家のように自らの事業資金を投じて、マネジメントに直接関与するスタイル以外ないのでは?

でも、このような内容、確か、以前記事にしたような・・・思い出した!

ということで、コンサル業界の将来は結構悲観的じゃないか、という、、、改めてやばいぞオレってことで、皆さんも自分の業界の将来、基本的なトレンドから考える練習してみては?

なんてことを有料のNOTEでつらつらと綴っています。では、また!


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