ベンチャービジネスには、キャッシュ・フローの分析と管理が必要。　8月11日　The Rapidly Growing New Venture ベンチャーの財務

おはようございます。

今日も　
#ドラッカー 　
#365の金言 　

でスタートしましょう。

今日のテキストも　1985年『 #イノベーションと起業家精神 』　15章ベンチャービジネス　からです。

今日は、2、財務上の見通し　の部分（328〜329ページ）より。

財務上の予測を立てるのに、管理会計の手法を学ぶ必要がありますが、学べば誰でもできるものです。

国貞克則さんの『財務3表一体理解法』は分かり易いと思います。kindleのキャンペーンでお値打ちのようです。良かったらぜひ。

新版　財務3表一体理解法　発展編 (朝日新書)

会計は学ぶことで、経営の実際にも、そして、株を投資する銘柄選定にも使えます。学んで富むと福澤諭吉も言ってた気がします。やっていきましょう。

#8月11日 　

#The_Rapidly_Growing_New_Venture

#ベンチャーの財務

#成功するほど財務見通しの欠如が命とりになる 。

　財務志向の欠如は、ベンチャーの成長期における最大の問題である。とくに急成長しつつあるベンチャーにとって命とりになる。製品やサービスで成功し、急成長する。大幅な増益とバラ色の見通しを発表する。ハイテクの流行分野であれば株式市場が注目する。5年以内に売上げ10億ドルという見通しさえ聞かれるようになる。
　だが1年半後、挫折する。275人の従業員のうち180人を解雇せざるを得なくなる。社長は退陣させられる。あるいは大企業に安値で買い取られる。原因はいつも同じである。
　第一に、今日必要な現金がない。第二に、事業拡大に必要な資本がない。第三に、支出、在庫、債権を管理できない。
　おまけに、これら三つの病は同時に起こる。たとえ一つであっても健康を損なう病である。財務上の危機はひとたび起こるならば、立て直しに非常な苦労と苦痛をともなう。

（『イノベーションと起業家精神』）

ACTION POINT

#必ず財務計画を立ててください 。

#財務や会計を軽く見てはいけません 。