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ドラッカー先生のこんな記事をアップしたのですが、 1997年のアジア通過危機の際、いくつか…
おはようございます。コロナに大雪に緊急事態宣言とかなんか連日あんまりいい気分がしないです…
よく言われるビジネス教訓の1つです。この言葉は、1862年、プロイセン王国首相となり、をドイ…
「自分のアタマで考えよう」というベストセラー本がある。 https://amzn.to/3hDcSJS 本当だ…
ホームランや長打の打ち方は生まれながらのものであり、後天的に身につけることはできない、と…
これまで米トップ企業は、コーポレートガバナンスの目的を「株主資本主義」、「株主第一主義…
こんにちは。 ドラゴンズの福谷投手が球団代表に「球団のビジョンはなんですか？」と尋ねたところ、「これから考える」と答えた、というニュースが伝わり、ファンに衝撃を与えています。 ファンからすると「やっぱり何も考えてなかったんだ」という印象です。 ビジョンなき経営がなぜヤバいのか説明しましょう。
12月になりました。 さあ、このNOTEマガジンを購読しましょう（笑。毎月14〜20ほど他では読め…
今日は久々（笑）、マーケティングの話を。 スマホ全盛時代の現代において、なかなか効果的な…
今日は、古くて新しく普遍的な「富山の薬売り」ビジネスモデルという話をします。今でこそ「富…
続きです ただ居る＝コスト、と考える経営者が多すぎる。 昔のテレビアニメでも、ドラマでも…
東北のとある医院クリニックの経営支援した際、僕の役割は事務長の育成、組織づくり、そして、…
こちらの続きです。 これをしないと、なぜヤバいか 天才が一人いただけでは、何事もなし得な…
個人事業主や経営者の皆さんこんにちは。 来年、令和3（2021）年は辛丑の年。そこで、干支的に戦略的な取り組みとして、様々な行動をしてほしいと思っています。特に大切だというものとしては
