矢口 泰介

株市会社MIMIGURIで、デザインリサーチャーをしています。主に事業コンセプト開発、組織開発のプロジェクトを担当。定性調査をベースに、イシュー課題の発見と解決策提案、メンバー巻き込みなど、プロジェクト伴走をしています。内向型です。
    • DONGURI MAGAZINE.

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      • 24本

      DONGURIのメンバーが綴るnoteです。デザインシンキングを用いたコンサルティングや案件事例、手法、進め方など、私たちの取り組みを紹介していきます。

CI(Corporate Identity)プロジェクトにおけるプロジェクトデザインの勘どころ

株式会社MIMIGURIでデザインシンキング・コンサルをやっております矢口泰介(@yatomiccafe)です。かなり久しぶりのnoteになりました。 2020年後半から、CI(Corporate Ide…

CI開発における「組織のナラティブ」について

こんにちは。ミミ&グリ(DONGURI & Mimicry Design)でデザインシンキング・コンサルをやっています、矢口泰介(@yatomiccafe)です。 DONGURIとMimicry Designは2020年…

リサーチャー自身の「理解」がリサーチの質を上げる 【デザインシンキング・コンサル⑪】

こんにちは。DONGURIでデザインシンキング・コンサルをやっています、矢口泰介(@yatomiccafe)です。 私は、組織開発や事業開発のプロジェクトにおいて、その初期に定…

[やってみよう!]自分たちの「組織課題」を発見する2つのワーク

こんにちは。DONGURIにてデザインシンキング・コンサルをやっています、矢口泰介(@yatomiccafe)です。 前エントリーにて「人事ごった煮会・アンバサダー企画」で行った…

「効果的な研修」ってなんだろう?組織課題から設計してみよう![イベント開催レポート]

こんにちは。DONGURIにてデザインシンキング・コンサルをやっています、矢口泰介(@yatomiccafe)です。 去る8月28日に、「人事ごった煮会」のアンバサダー企画枠にて、「…

デザイン思考における「優れたひらめき」とはなにか?【デザインシンキング・コンサル⑨】

以前アップした本記事を、先日操作を誤って削除してしまいましたので、あらためてリライトし、投稿しました! こんにちは。DONGURIでデザインシンキング・コンサルをやっ…