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Inside DeployGate

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株式会社デプロイゲートの組織周りの各種取り組みの成功・失敗事例、その裏側にある考え方などを伝えていくマガジンです📝
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社員のやる気とチームの結束を高める組織ビルディングのはなし

こんにちは、デプロイゲート採用広報チームです! デプロイゲートでは、チームの結束と働きや…

DeployGate
2か月前
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続・自律的に動ける組織をめざして

こんにちは、デプロイゲート採用広報チームです! 今回の記事は1年半前に公開した「自律的に…

DeployGate
5か月前
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技術と経営の視点で、ユーザーとプロダクトを繋げる懸け橋を担う DeployGate共同創業…

こんにちは!採用広報チームです。 先日公開したDeployGate共同創業メンバー今井さんの記事に…

DeployGate
10か月前
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開発者チームに必要な声を届けるDeployGateの道のりと今後の展望

こんにちは!採用広報チームです。 2023年9月10日は、DeployGateのリリースから11周年を迎え…

DeployGate
1年前
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「いいプロダクトを継続的に作る」という経営方針をつくった話

こんにちは。DeployGateの藤﨑です。引き続き、暑さが続きますね。 「経営方針」という単語を…

目標設定は、「約束した結果のため」ではなく「道のりの学びを得るため」にやる

こんにちは。DeployGateの藤﨑です。 最近、「note読んでるよ」と言ってもらえることが増えま…

一人二役で議論を牽引!ファシリテーターと参加者の役割を絶妙にこなす方法

こんにちは、DeployGateの安田です。2023年2月に打ち立てた仕事とプライベートにおける自身のコミットメントに基づき、経営チームのレベルアップに向けた施策立案と実施、カスタマーサクセスチームの新規立ち上げに向けた各種調査と施策の実践、子供達の慣らし保育に向けた準備と運用などなどをやっていたらあれよあれよという間に時間が経ってしまい、気づけば仕切り直し宣言が反故にされたまま早3ヶ月…早い..辛い..マズイなうです😇 自分自身との約束を守るために盛り返していくぞ!という

プロダクトビジョンを作る

こんにちは、DeployGateの藤﨑です。今月のnoteは、4年振りに来たカリフォルニアの地からお届…

作る人と使う人でいいものを作っていくための場作りと、そのリーダーシップ

こんにちは。DeployGateの藤﨑です。 先月、作る人と使う人の間に誰かを挟んではいけないとい…

締切を設定できない病を克服する

突然ですが、私は「締切を設定する」ということに対して異常なまでの抵抗感を持っています。 …

Keep the Ball in Play

もう10月も終わりますね。 先月リリース10周年を迎えたDeployGateですが、ここのところ毎月チ…

DeployGateを10年続ける中でうまくいかなかった5つのこと

気候もだいぶ涼しくなってきて、9月も終わりますね。 先にお知らせしたとおり、おかげさまでD…

自律的に動ける組織をめざして

こんにちは、デプロイゲート採用広報チームです! 先日公開した「週休3日制を3年運用してわか…

DeployGate
2年前
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週休3日制を3年運用してわかったこと

こんにちは、デプロイゲート採用広報チームです! 今回はお試しのトライアル期間を含めて、約3年間に渡って運用している週休3日制について、導入の経緯や目的を振り返ってみたいと思います。また会社側から見たときのメリットやデメリットなどもご紹介したいと思います。 みんなの働く時間を有意義にしたい「楽しく働く、楽しく生きる」をコアバリューにしている弊社では、仕事はただのお金を稼ぐための手段だと割り切って「早く終わらないかな〜」などと思いつつ過ごすのはとてももったいない事だと考えてい